前不久，筆者接到采訪(fǎng)任務(wù)，要采訪(fǎng)鑫聯(lián)環(huán)保董事長(zhǎng)馬黎陽(yáng)。興高采烈接下任務(wù)，立即坐定，打算在現(xiàn)代搜索引擎上先一睹這家早已在筆者心中烙下“世界領(lǐng)先企業(yè)”標(biāo)簽的鑫聯(lián)環(huán)保，以及這位善于資本運(yùn)作，五年便帶領(lǐng)一家技術(shù)型公司直奔IPO的清華高材生馬黎陽(yáng)。結(jié)果是，更加期待。

重疾如何能返?源頭“解救”重金屬污染

近期，中國(guó)固廢網(wǎng)將目光聚焦環(huán)境“重疾”之一的重金屬污染，這一污染的頭號(hào)“制造者”是產(chǎn)量占據(jù)世界半壁江山的冶金工業(yè)。

傳統(tǒng)的冶金工業(yè)由于每年的產(chǎn)量很高，相應(yīng)的環(huán)保配套設(shè)施和技術(shù)卻相對(duì)落后，因此，其產(chǎn)生的污染體量不容小覷。根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，每年我國(guó)冶金所產(chǎn)生的含重金屬的固危廢高達(dá)5000萬(wàn)噸，而歷史存量已經(jīng)超7億噸。與此同時(shí)，從治理層面來(lái)看，由于此類(lèi)固危廢一般成分相對(duì)復(fù)雜、處理難度大，而目前我國(guó)的固危廢處理能力還尚處在起步階段，能力不足造成治理市場(chǎng)缺口巨大，大量含重金屬的廢渣、廢泥、廢灰等尚未得到更經(jīng)濟(jì)高效的處置，或簡(jiǎn)單填埋，或堆放，或者再次流入試產(chǎn)個(gè)，環(huán)境隱患日益凸顯。另外，長(zhǎng)期以來(lái)的監(jiān)管缺失，歷史欠賬的日積月累，都進(jìn)一步催生了近年來(lái)這一污染的高發(fā)態(tài)勢(shì)。

十八大以來(lái)，我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入深水區(qū)，在供給側(cè)改革和環(huán)境保護(hù)兩大戰(zhàn)線(xiàn)上推進(jìn)迅速，作為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)的冶金工業(yè)，其綠色發(fā)展也備受重視，而其身后的重金屬固危廢污染問(wèn)題，像一顆“毒瘤”，亟待拔除，一條更合理的道路正在建立。

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤曾這樣描述過(guò)未來(lái)生態(tài)時(shí)代下的企業(yè)形態(tài)：“在生態(tài)文明生態(tài)體系之下，資源將在產(chǎn)業(yè)鏈中循環(huán)流轉(zhuǎn)，在一個(gè)環(huán)節(jié)利用結(jié)束后都會(huì)有下一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)承接，企業(yè)的最高境界是把自然的資源鏈接起來(lái)，成為入口。”這一形態(tài)與鑫聯(lián)環(huán)保十分吻合。

鑫聯(lián)環(huán)保，是一家成立于2000年的高新技術(shù)企業(yè)，它開(kāi)創(chuàng)了以資源化利用方式從源頭消除重金屬污染的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，創(chuàng)造了一條能夠“少依靠政府補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)重金屬資源化利用”的“鑫聯(lián)模式”，這是目前我國(guó)除填埋、焚燒等傳統(tǒng)固危廢處理方式外，解決重金屬固危廢難題看似更復(fù)雜實(shí)則最具價(jià)值的路徑之一。近年來(lái)，對(duì)接資本后的鑫聯(lián)環(huán)保奔跑的速度驚人，這也從市場(chǎng)證明了這一路徑的可行性。而它是如何成為“中國(guó)含重金屬冶金固危廢資源化利用領(lǐng)域的技術(shù)先導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)龍頭”，又是如何躋身國(guó)際領(lǐng)先水平?筆者也想一探究竟。

行走17年，鑫聯(lián)環(huán)保早已頭頂一片天

比傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)擁有多一層的價(jià)值

在鑫聯(lián)環(huán)保位于北京西直門(mén)的辦公室里靜候，馬黎陽(yáng)匆匆趕來(lái)，白襯衫配西褲，簡(jiǎn)潔大方，只是和想象中不一樣的是，善于資本運(yùn)作的他，身上卻沒(méi)有幾分商務(wù)氣質(zhì)，更多的還是清華理工男生的那股清爽與平易近人。

鑫聯(lián)環(huán)保董事長(zhǎng)馬黎陽(yáng)

坐定后，他便開(kāi)始娓娓講述鑫聯(lián)環(huán)保究竟是一家怎樣的企業(yè)，而這也正是他希望讓更多圈外人明白的事，“鑫聯(lián)環(huán)保擁有和傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)不同的價(jià)值”，他講述的口吻篤定而自信。“我們的主線(xiàn)是在源頭實(shí)現(xiàn)與潛在污染源的無(wú)縫對(duì)接，從而在污染尚未形成的時(shí)候進(jìn)行重金屬的資源化利用，無(wú)害化、減量化，和最終保護(hù)了環(huán)境，這都是資源化的增值價(jià)值，所以，我們既是環(huán)保企業(yè)，也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)。”

鑫聯(lián)環(huán)�？萍脊煞萦邢薰緞�(chuàng)立于2000年，創(chuàng)始人是我國(guó)著名的稀貴金屬專(zhuān)家王樹(shù)楷教授，這家公司可以通過(guò)核心技術(shù)“火法富集—濕法分離多段耦合集成處理技術(shù)”，對(duì)冶金、化工等行業(yè)產(chǎn)生的含重金屬?gòu)U物進(jìn)行清潔利用和無(wú)害化處理，尾渣則全部用于制造環(huán)保建材，并通過(guò)余熱發(fā)電等手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的節(jié)能與清潔利用，消除環(huán)境污染，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益。更重要的是，整個(gè)過(guò)程能實(shí)現(xiàn)零排水、零排渣，真正做到了“吃干榨盡”。

目前，鑫聯(lián)環(huán)保以云南、江西、河北三個(gè)大型綜合處理中心為樞紐，已經(jīng)在全國(guó)建成近二十座火法處理基地，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋京津冀、中西部、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，每年清潔利用各種含重金屬固廢超過(guò)200萬(wàn)噸。

從0到1不易，從負(fù)到正更難

“不創(chuàng)造正價(jià)值的資源化利用，其實(shí)是偽命題”。對(duì)于一家資源利用型企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)盈利似乎比普通企業(yè)來(lái)得更艱難些，馬黎陽(yáng)解釋道，“從0到1本來(lái)就不容易，何況‘變廢為寶’”還是一件從負(fù)到正的事。”但是，鑫聯(lián)環(huán)保確實(shí)做到了。“我們目前不需要政府的補(bǔ)貼，完全可以實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧”，馬黎陽(yáng)對(duì)這一點(diǎn)非常自豪，而能有這一自豪，源自王樹(shù)楷教授多年在技術(shù)上奠定的扎實(shí)基礎(chǔ)。

馬黎陽(yáng)介紹，含重金屬固廢資源化技術(shù)分為“火法富集”和“濕法分離”兩個(gè)處理步驟，而整個(gè)鏈條的關(guān)鍵價(jià)值在后者，在濕法流程中以成熟、穩(wěn)定的工業(yè)化技術(shù)對(duì)含重金屬?gòu)U物進(jìn)行“脫氯除雜”是世界性難題。“脫氯除雜是非常復(fù)雜的工藝，一點(diǎn)點(diǎn)參數(shù)的不同，都有可能改變運(yùn)行效果，這需要大量技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)積累”。這便是這項(xiàng)技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2005年，鑫聯(lián)環(huán)保第一代含重金屬固廢資源化利用技術(shù)研發(fā)成功，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)。此后，鑫聯(lián)環(huán)保便步入了技術(shù)不斷升級(jí)創(chuàng)新的軌道，2014年，處理含重金屬固(危)廢量達(dá)到100萬(wàn)噸，確立了全球鋼鐵煙塵規(guī)模領(lǐng)先的地位，目前，第七代核心技術(shù)已投入應(yīng)用，整體工藝大幅優(yōu)化。時(shí)至今日，這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成熟穩(wěn)定運(yùn)行十幾年。

硬幣兩面看，從去年失敗的美國(guó)Horsehead項(xiàng)目其實(shí)也可窺見(jiàn)這一技術(shù)創(chuàng)造正價(jià)值的關(guān)鍵。馬黎陽(yáng)介紹，2011年開(kāi)始，Horsehead投入5.75億美元在北卡羅來(lái)納州的Mooresboro建設(shè)濕法提取鋅錠工廠，因脫雜技術(shù)不過(guò)關(guān)，始終只能開(kāi)到產(chǎn)能的27%左右，陷入巨額虧損，最終導(dǎo)致Horsehead整體于2016年2月破產(chǎn)。“鑫聯(lián)環(huán)保通過(guò)復(fù)制現(xiàn)有的成熟處理技術(shù)，完全可以救活Mooresboro工廠及Horsehead”，馬黎陽(yáng)表示，過(guò)硬的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)讓鑫聯(lián)環(huán)保步入了良性循環(huán)。

市場(chǎng)加速釋放蘊(yùn)藏太多可能

近年來(lái)，隨著供給側(cè)改革的不斷深入和環(huán)保政策的密集出臺(tái)，重金屬資源化利用市場(chǎng)也迎來(lái)了廣闊天地。馬黎陽(yáng)表示，“未來(lái)大有可為”。而這大有可為的戰(zhàn)略分為國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩條線(xiàn)。

馬黎陽(yáng)透露，由于國(guó)外重金屬固危廢資源化利用起步比較晚，而且在技術(shù)上也尚未成熟，而隨著國(guó)外政府補(bǔ)貼乏力帶來(lái)的市場(chǎng)加速釋放，給鑫聯(lián)環(huán)保這樣擁有自主核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)造了很大的成長(zhǎng)空間。

馬黎陽(yáng)介紹，目前公司在美國(guó)和秘魯都有項(xiàng)目在洽談。據(jù)了解，秘魯OMC拉奧羅亞冶煉廠是世界上最大、最古老的多種有色金屬冶煉廠之一。秘魯政府將拉奧羅亞列入了環(huán)境整治的名單之中，秘魯總統(tǒng)庫(kù)琴斯基先后三次親自與馬黎陽(yáng)會(huì)見(jiàn)磋商，商討引進(jìn)鑫聯(lián)環(huán)保在處理重金屬固廢領(lǐng)域的核心技術(shù)與成熟業(yè)務(wù)模式，將污染嚴(yán)重的拉奧羅亞傳統(tǒng)冶煉廠改造成為以處理冶煉廢渣為主的綠色工廠。

“無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，我們目前都將采取輕資產(chǎn)的方式進(jìn)入，我們出技術(shù)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)，投建由合作方來(lái)完成。未來(lái)，如果IPO走得順暢，取得資本市場(chǎng)更大的信任后，我們還會(huì)有更大的可能。”馬黎陽(yáng)補(bǔ)充道。

彩云之南的相遇，涓滴細(xì)流終于匯成河

如今聲名遠(yuǎn)播的鑫聯(lián)環(huán)保，本部就坐落在云南省紅河哈尼族彝族自治州的一個(gè)縣級(jí)市，名稱(chēng)“個(gè)舊”，這是一座以生產(chǎn)錫、鉛、鋅、銅等多種有色金屬為主的冶金工業(yè)城市，這里也正是馬黎陽(yáng)的家鄉(xiāng)。

1991年，馬黎陽(yáng)以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入清華大學(xué)汽車(chē)工程系，1998年，拿下工學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、管理學(xué)碩士學(xué)位從清華大學(xué)畢業(yè)。畢業(yè)后，馬黎陽(yáng)就職于聯(lián)想集團(tuán)，用三年時(shí)間成長(zhǎng)為筆記本事業(yè)部副總經(jīng)理。而后憑借在IT行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，先后出任富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司打印機(jī)中國(guó)區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)、NEC信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司筆記本電腦中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。2008年，出任立思辰副總經(jīng)理，2009年9月17日，立思辰通過(guò)創(chuàng)業(yè)板IPO申請(qǐng)，成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批上市公司。

開(kāi)了掛的人生正在上演，而此時(shí)，他與鑫聯(lián)環(huán)保的緣分也已打下伏筆。

“2010年春節(jié)，我從北京回云南個(gè)舊老家過(guò)年，當(dāng)時(shí)紅河鋅聯(lián)的老廠長(zhǎng)王樹(shù)楷教授找到我，向我介紹含重金屬固廢處置利用的技術(shù)和項(xiàng)目，咨詢(xún)資本運(yùn)營(yíng)的事情。”就此，馬黎陽(yáng)與鑫聯(lián)環(huán)保結(jié)緣，隨后，身兼王樹(shù)楷教授的殷切希望和一番雄心抱負(fù)的他正式入主鑫聯(lián)。

“我接手鑫聯(lián)的時(shí)候，他已經(jīng)是一家成熟的技術(shù)型公司，前景廣闊，而嫁接資本，可以讓王樹(shù)楷先生苦心經(jīng)營(yíng)的技術(shù)得到更快的復(fù)制，擁有更大的發(fā)展空間。”加入鑫聯(lián)后，馬黎陽(yáng)便開(kāi)始加緊公司的發(fā)展戰(zhàn)略和資本運(yùn)營(yíng)，并很快幫助公司引進(jìn)了第一個(gè)戰(zhàn)略投資者——中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司。

而除了抓緊對(duì)接資本外，對(duì)于一家擁有超強(qiáng)技術(shù)的公司，如何突破商業(yè)模式限制，也成了馬黎陽(yáng)頗為上心的一件事。他在募集到資金后做的第一個(gè)嘗試，便是設(shè)立生產(chǎn)基地。

2011年5月，鑫聯(lián)環(huán)保在個(gè)舊雞街泗水莊投資5億多元，新建固廢物煉鐵煙塵資源化綜合利用工程項(xiàng)目。每年可無(wú)害處理云南地區(qū)生產(chǎn)的高爐煉鐵煙塵11萬(wàn)噸，并處理其在全國(guó)范圍利用各大鋼廠煉鐵煙塵生產(chǎn)的次氧化鋅粉8萬(wàn)噸，合計(jì)相當(dāng)于年處理煉鐵煙塵約80萬(wàn)噸，是世界單體最大的鋼鐵煙塵處理工廠。2013年，個(gè)舊泗水莊新區(qū)正式投產(chǎn)。

鑫聯(lián)環(huán)保個(gè)舊基地

除此之外，鑫聯(lián)環(huán)保還與大型鋼鐵廠等產(chǎn)廢企業(yè)建立合資的資源利用火法工廠，鑫聯(lián)環(huán)保提供技術(shù)并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，由該火法工廠處理該鋼鐵廠所產(chǎn)生的煙塵，并將火法處理所得的次氧化鋅粉交給鑫聯(lián)進(jìn)行后續(xù)濕法處理以回收金屬。通過(guò)結(jié)成合資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的長(zhǎng)期穩(wěn)定占有。目前鑫聯(lián)環(huán)保已與邯鄲鋼鐵、昆明鋼鐵等成立了合資公司。

近兩年，在馬黎陽(yáng)的帶領(lǐng)下，鑫聯(lián)環(huán)保的商業(yè)模式又進(jìn)一步擴(kuò)展到合同環(huán)境服務(wù)模式(CES)，由鑫聯(lián)環(huán)保出資建設(shè)并負(fù)責(zé)運(yùn)行鋼鐵煙塵的減排回收裝置。此模式對(duì)鋼鐵廠來(lái)說(shuō)，無(wú)須出資或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即可獲得高含鐵煙塵就地回用的經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)鑫聯(lián)環(huán)保來(lái)說(shuō)，則低成本長(zhǎng)期鎖定原料供應(yīng);對(duì)社會(huì)與環(huán)境來(lái)說(shuō)，則實(shí)現(xiàn)了將鋼鐵煙塵“源頭減排”50%以上，對(duì)京津冀等鋼鐵主產(chǎn)區(qū)的重金屬污染治理、霧霾治理具有重要的價(jià)值。

8月11日，鑫聯(lián)環(huán)保與唐山德龍鋼鐵就鋼鐵煙塵處理項(xiàng)目正式簽署“合同環(huán)境服務(wù)協(xié)議(CES)”。該項(xiàng)目將由鑫聯(lián)環(huán)保全部出資，負(fù)責(zé)對(duì)唐山德龍鋼鐵高爐瓦斯灰進(jìn)行處置，從源頭無(wú)縫對(duì)接潛在污染主體，實(shí)現(xiàn)源頭減排。

市場(chǎng)空間越來(lái)越大，得到資本的信任越來(lái)越多，未來(lái)?yè)碛性絹?lái)越都可能，只是“身上的擔(dān)子也越來(lái)越重了”，談及未來(lái)，馬黎陽(yáng)既有感激，也不無(wú)感嘆，感激如今的鑫聯(lián)環(huán)保在小步快跑中還算平穩(wěn)，感嘆的是，壓力變得越來(lái)越大。但即便如此，對(duì)鑫聯(lián)環(huán)保的未來(lái)他依然充滿(mǎn)希望，正如他在采訪(fǎng)中所說(shuō)的那樣，“大有可為，勢(shì)必要為”。

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