9月4日，第十一屆G20峰會(huì)將在杭州舉行。G20峰會(huì)無(wú)疑需要嚴(yán)格的環(huán)境保障措施，杭州及周邊省市將更大力度地對(duì)印染、塑料企業(yè)進(jìn)行停限產(chǎn)管控，力求實(shí)現(xiàn)“西湖藍(lán)”。也正是在大會(huì)即將舉辦之際，記者對(duì)江浙地區(qū)聚烯烴產(chǎn)業(yè)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一直以來(lái)上游石化企業(yè)保持著對(duì)價(jià)格的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，中游貿(mào)易企業(yè)和下游終端商往往只能是被動(dòng)接受的一方。

然而，現(xiàn)在這種游戲規(guī)則正在慢慢改變。隨著最近幾年國(guó)內(nèi)聚烯烴現(xiàn)貨市場(chǎng)的變化以及大商所期貨市場(chǎng)相關(guān)品種日益成熟，產(chǎn)業(yè)企業(yè)在逐步整合上下游優(yōu)勢(shì)資源，積極利用期貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益和轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是一種以期貨市場(chǎng)價(jià)格為參考的定價(jià)模式，參考標(biāo)的正是在大連商品交易所掛牌的聚乙烯(PE)和聚丙烯(PP)期貨。

據(jù)提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年包括PVC在內(nèi)，大商所三個(gè)塑料期貨品種共成交2.3億手(單邊，下同)、日均持倉(cāng)60.7萬(wàn)手，同比分別增長(zhǎng)了133%、44%，塑料品種已成為大連期貨市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。同時(shí)，投資者結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，參與大商所塑料期貨交易的法人客戶(hù)的成交占比達(dá)到32%，涵蓋了塑料產(chǎn)業(yè)上中下游全鏈條客戶(hù)和眾多投資機(jī)構(gòu)，形成了多元化的投資者結(jié)構(gòu)。

隨著市場(chǎng)參與主體逐步多元化，這也導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，價(jià)格運(yùn)行也更加透明，尤其是大商所線性低密度聚乙烯(LLDPE)、聚丙烯(PP)等期貨的相繼上市，期現(xiàn)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，聚烯烴逐步演變?yōu)槠谪浖訙p升貼水的定價(jià)模式。

正是由于定價(jià)模式的改變，整個(gè)石化行業(yè)也面臨著重新洗牌、格局重塑的境況，聚烯烴產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)亦不小。對(duì)于既承載上游剛需的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，又要面對(duì)下游隨機(jī)分散采購(gòu)的中間環(huán)節(jié)貿(mào)易商來(lái)講，處在夾層中的他們，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、規(guī)避來(lái)自上下游風(fēng)險(xiǎn)的需求就變得十分迫切。

“一方面，國(guó)際油價(jià)大跌，帶動(dòng)整個(gè)化工品價(jià)格重心的大幅下移，傳統(tǒng)的貿(mào)易商買(mǎi)賣(mài)賺中間差價(jià)模式無(wú)利可圖，經(jīng)常高買(mǎi)低賣(mài)虧損嚴(yán)重，不少貿(mào)易商被淘汰出局。另一方面，石化對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力和資金要求也越來(lái)越高，而終端塑料加工企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟影響出現(xiàn)了強(qiáng)弱分化顯現(xiàn)，一些貿(mào)易商對(duì)應(yīng)的下游加工企業(yè)的終端訂單越來(lái)越萎縮，分銷(xiāo)能力變?nèi)酢?rdquo;東吳期貨分析師王廣前接受記者采訪時(shí)表示。

業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在現(xiàn)貨貿(mào)易商的經(jīng)營(yíng)面臨很多困境，除了塑料貿(mào)易商的利潤(rùn)微薄之外，不論在買(mǎi)貨數(shù)量還是價(jià)格上貿(mào)易商均缺乏主動(dòng)權(quán)。作為石化的貿(mào)易商，每個(gè)月有一定量的購(gòu)貨要求，若達(dá)不到當(dāng)月指標(biāo)，可能會(huì)被取消代理資格。此外，他們對(duì)石化企業(yè)的定價(jià)只能被動(dòng)接受。

“在這樣的環(huán)境中，實(shí)體企業(yè)繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的貿(mào)易謀求發(fā)展遇到了瓶頸，尋求業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，突破以往傳統(tǒng)的加價(jià)搬貨第三方分銷(xiāo)盈利模式變得刻不容緩，需要在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、資金、信息等各種要素服務(wù)中自如切換。此時(shí)，這也只有期貨市場(chǎng)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種切換。”上海四聯(lián)飛揚(yáng)化工新材料有限公司總經(jīng)理廖承偉接受記者采訪時(shí)表示。

不過(guò)，浙江明日控股集團(tuán)有限公司化工事業(yè)部總經(jīng)理邵世萍坦言：“除了防范風(fēng)險(xiǎn)之外，生存危機(jī)也使他們意識(shí)到期貨工具利用的必要性�，F(xiàn)在有很多投資公司、現(xiàn)貨子公司利用自身期現(xiàn)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)涉足了現(xiàn)貨貿(mào)易，他們用‘兩條腿’走路的模式銷(xiāo)售，倒逼我們現(xiàn)貨貿(mào)易商也要涉足期貨業(yè)務(wù)，否則現(xiàn)貨貿(mào)易商會(huì)被跨界‘搶占’。”

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