昆明節(jié)約用水的理念越來越深入人心，也越來越受到企業(yè)、單位、小區(qū)和廣大市民的重視。很多企業(yè)、單位和小區(qū)不僅把節(jié)約用水當(dāng)成降低成本的舉措，更當(dāng)成一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)、單位義不容辭的社會責(zé)任。昆明的許多用水大戶，更是主動走在了節(jié)水的最前沿。

再生水用于綠化

企業(yè)生產(chǎn)廢水處理和利用

昆明市向節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水小區(qū)授牌

昆明濕地不但凈化水質(zhì)，還為市民提供了一個休閑之所

市民對節(jié)水宣傳極為關(guān)注

紅云紅河（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠

年節(jié)水132萬立方米

從2000年至2009年，昆明卷煙廠的自來水用水量從原來的每月22萬立方米逐漸下降到現(xiàn)在的每月11萬立方米左右，每年節(jié)約用水超過132萬立方米。今年上半年，卷煙單箱耗水量為0.323立方米，屬于國內(nèi)煙草行業(yè)領(lǐng)先水平。

昆明卷煙廠把各部門及職工節(jié)水作為工作重點，專門編制了《昆明卷煙廠環(huán)境、能源管理考核實施細(xì)則》，明確規(guī)定了各部門的職責(zé)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)及用水考核指標(biāo)，并由節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對全廠各部門實施考核,在考核中采用每月打分制形式，記入能源管理考評總分，直接和部門效益工資掛鉤，對考核情況進(jìn)行全廠通報，并向集團(tuán)匯報，人力資源部依據(jù)考核評分進(jìn)行效益工資扣款、派發(fā)處理，從而督促各部門不斷加強(qiáng)節(jié)約用水管理。

昆明卷煙廠依靠科技，把生產(chǎn)用水和生活用水分開供給、分開計量，便于發(fā)現(xiàn)各區(qū)域的用水波動，切實掌握單位產(chǎn)品的耗水量，不斷調(diào)整完善全廠供水布局，使生產(chǎn)、生活、環(huán)保、消防用水的布局更合理，更節(jié)約化。在生產(chǎn)用水方面，昆明卷煙廠引進(jìn)國際先進(jìn)的控制設(shè)備和多媒體技術(shù)及超聲波水位監(jiān)控系統(tǒng)，對各主要水池進(jìn)行水位監(jiān)測、自動報警，從根本上杜絕了蓄水池溢水現(xiàn)象。在生活用水方面，取消了職工住宅屋面水池，不僅解決其滿水后溢水浪費水資源的問題，還避免造成水源的二次污染，節(jié)約了大量維修費用。

通過對制冷水、空壓機(jī)冷卻水、鍋爐沖渣水、蒸汽冷凝水的回收循環(huán)利用，不斷提高工業(yè)用水的循環(huán)利用率。另外，其再生水處理站是目前云南省工業(yè)企業(yè)規(guī)模最大、工藝設(shè)備最先進(jìn)的再生水項目之一，每年能節(jié)約自來水18萬立方米，目前處理后的再生水可以滿足卷煙片區(qū)近10萬平方米綠化和景觀用水的需要。

除此之外，昆明卷煙廠還投入專項資金，對生產(chǎn)管網(wǎng)、公用廁所進(jìn)行節(jié)水改造，在節(jié)水、合理用水方面有了很大的進(jìn)步。

昆明醋酸纖維有限公司

萬元產(chǎn)值取水量   4年下降39%

2005年至今，昆明醋酸纖維有限公司累計使用了133萬噸再生水，節(jié)約了500萬元生產(chǎn)成本。近幾年，盡管生產(chǎn)規(guī)模逐年上升，但通過大力開展節(jié)水管理，采用先進(jìn)節(jié)水技術(shù)，使用水量逐年遞減，生產(chǎn)區(qū)工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到99.3%，2009年萬元產(chǎn)值取水量為5.74噸，與2006年相比降幅達(dá)39%。

2006年到2009年，公司連續(xù)4年開展了較大規(guī)模的節(jié)水技術(shù)改造和廣泛的全員節(jié)水宣傳活動。“工業(yè)萬元產(chǎn)值取水量”、“單位產(chǎn)品用水量”兩項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平20%以上，達(dá)到了國際一流指標(biāo)值。

昆明醋酸纖維有限公司除了投資180萬元改造再生水處理站、回收冷凝水外，還利用新裝的計量設(shè)備，完善和健全原始記錄，按水平衡測試的方法對用水情況進(jìn)行分析，找出規(guī)律。

昆明醋酸纖維有限公司的節(jié)水措施還有：對再生水管道和廢水收集溝道進(jìn)行改造，通過多用再生水來減少自來水的用量；將人工直接澆灌方式改造為自動噴灌方式，使公司的綠化用水達(dá)到了一個合理有效的水平；公司管水部門設(shè)有巡檢人員，每天對全公司的用水情況進(jìn)行檢查，填寫生產(chǎn)消耗水日報表，一旦發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，迅速組織人員進(jìn)行維修，減少浪費；在各大用水點安裝用水流量計的基礎(chǔ)上，增加PLC自動控制系統(tǒng)，完善了公司用水計量網(wǎng)絡(luò)；每年進(jìn)行地下管網(wǎng)漏水檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；修建吸附床，更換活性炭循環(huán)水池，每次更換活性炭采用儲水池循環(huán)用水，每年平均節(jié)約自來水1萬噸；實施“化水廢水及沖渣水回收循環(huán)利用”項目；改造化水、動力、燃運、鍋爐四個區(qū)域的衛(wèi)生間，全部使用再生水進(jìn)行沖洗；完成“化水加裝除鹽水正沖回收水管”節(jié)水項目，每年節(jié)約自來水量8000立方米；完成節(jié)水型冷卻塔改造項目，抑制飄散現(xiàn)象，提高散熱效果：飄水損失占總循環(huán)水量的比例從0.003%降為0.001%，每天節(jié)約新鮮水120立方米；采用了新型的水處理藥劑，絲束循環(huán)水的濃縮倍數(shù)提升為8，熱電循環(huán)水的濃縮倍數(shù)提升為4.5。

昆明云內(nèi)動力股份有限公司

每天百噸中水“體內(nèi)循環(huán)”

從1996年至今，昆明云內(nèi)動力股份有限公司先后投入348萬元用于污水處理站建設(shè)。公司經(jīng)處理達(dá)到相應(yīng)回用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的中水已通過中水回用管網(wǎng)用于公司所有綠化用水、沖廁和道路灑水，每天回用水量約100噸。

在1996年，云內(nèi)動力公司就投資130多萬元建立了設(shè)計處理能力為240噸/天的污水處理站。2002年，公司再次投入218萬元對污水處理站做進(jìn)一步改造，采用物化法、超濾法和生化法相結(jié)合的先進(jìn)處理工藝，經(jīng)處理后外排的廢水能穩(wěn)定達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級排放標(biāo)準(zhǔn)。改造原污水處理站，采用物化和生化處理的方式對公司的生活污水、生產(chǎn)廢水進(jìn)行集中處理，生產(chǎn)廢水包括零件清洗廢水、地面清洗廢水、廢乳化液等，生活污水包括職工洗澡水、廁所廢水等，因公司生產(chǎn)工藝調(diào)整，實際每天處理水量為150-160噸。

云內(nèi)動力公司安裝了污水處理在線監(jiān)測系統(tǒng)，適時監(jiān)控外排廢水中污染物濃度，以便及時調(diào)整處理工藝，做到達(dá)標(biāo)排放。再生水利用設(shè)施改建達(dá)到了設(shè)計要求后，產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水和生活污水全部得到有效處理并回用，節(jié)約了用水，減少了污染物的排放，取得了一定的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

同時，按云內(nèi)動力公司《能源管理制度》規(guī)定，各車間建立健全了各項用能的原始記錄，并按時向相關(guān)職能部門上報，職能部門專業(yè)人員根據(jù)各部門上報的原始數(shù)據(jù)資料，每月對各車間、部門用水情況進(jìn)行統(tǒng)計核算、整理分析、發(fā)現(xiàn)異常及時處理、上報歸檔，并采取了相應(yīng)的控制措施。相關(guān)職能部門建立了用水計量器具管理臺帳、各部門用水情況統(tǒng)計臺帳、用水定額管理臺帳、檢查臺帳等各類用水管理臺帳，使公司能源統(tǒng)計的計量、抄收、統(tǒng)計、上報程序規(guī)范化，為公司分析決策、制定計劃、實施管理提供依據(jù)。

昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司

10年回用152萬噸再生水

從1999年開始到2009年，昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司累計回用再生水達(dá)1528400立方米，累計節(jié)約水費達(dá)600余萬元。

昆船公司制訂了節(jié)水管理崗位責(zé)任制、昆船工業(yè)區(qū)節(jié)水用水管理規(guī)定等規(guī)章制度。針對工作現(xiàn)場存在的各種用水不合理現(xiàn)象和行為習(xí)慣，多部門齊抓共管，節(jié)能減排辦每月定期、不定期到現(xiàn)場檢查考核，各部門、車間、班組也以不同的方式方法開展內(nèi)部管理和巡檢，規(guī)范用水習(xí)慣，通過良好習(xí)慣的培養(yǎng)為達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。真正達(dá)到合理用水、節(jié)約用水，把節(jié)水工作落實在每一個生產(chǎn)車間、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一用水點。為了保證公司的正常生產(chǎn)用水、節(jié)約用水，他們還建立了管網(wǎng)巡檢制度，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，有關(guān)部門積極組織對管網(wǎng)、泵站、水池進(jìn)行巡檢、記錄，定期安排水池清洗消毒及供水管網(wǎng)檢修事宜，事后落實檢修情況，保證每一項檢修工作優(yōu)質(zhì)完成。

在工業(yè)污水和生活污水處理方面，昆船公司1999年投資建成了再生水處理設(shè)施，日處理量為2880立方米。目前，這個再生水處理系統(tǒng)每年能處理出再生水17萬立方米左右，基本滿足了公司近17萬平方米的綠化用水需要，每年為企業(yè)節(jié)約自來水水費100余萬元。

昆船公司還對所有用水點加裝了計量表，通過水量平衡分析能及時發(fā)現(xiàn)各區(qū)域的用水波動、確實掌握單位產(chǎn)品的耗水量及漏水點。通過每月對用水點的抄表統(tǒng)計分析，以及定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理各工房的漏水點，減少了不必要的浪費。去年，公司又統(tǒng)一將所屬各單位用水點更換了節(jié)水型器具，包括水龍頭、感應(yīng)式?jīng)_水閥、節(jié)水型馬桶等，有效利用新技術(shù)達(dá)到節(jié)水目標(biāo)。公司還投入近300萬元分別對昆船賓館、單身公寓進(jìn)行改造，更換了節(jié)水型的衛(wèi)生潔具，把地下暗管改為地上明管，一勞永逸地解決了管網(wǎng)漏水問題。

云南銅業(yè)股份有限公司冶煉加工總廠

依靠科技 “省”出數(shù)千萬水費

云南銅業(yè)股份有限公司冶煉加工總廠依靠科技進(jìn)步，把節(jié)水措施落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率，省出了數(shù)千萬水費。

云南銅業(yè)股份有限公司冶煉加工總廠在節(jié)水方面不斷加大技改力度，投入500多萬元，對總廠主管網(wǎng)及主要用水工藝進(jìn)行了技術(shù)改造，達(dá)到優(yōu)水優(yōu)用，分級供水的目的。通過發(fā)布各種水質(zhì)報告，與各部門技術(shù)人員溝通交流，指導(dǎo)幫助各部門、用戶按質(zhì)取水，按需用水。推行科學(xué)核算的庫水、生活水價格。自2004年引西北沙河水庫水進(jìn)入總廠代替自來水運用于生產(chǎn)至今，共減少自來水水量573萬方，節(jié)約水費2374萬元。

云銅還對四泵站艾薩循環(huán)系統(tǒng)容易溢流的問題進(jìn)行了工藝、設(shè)備的改造，同時成立了QC工序管理控制點活動小組，通過這些技術(shù)改造和管理，使補(bǔ)加水量得到有效的降低，達(dá)到節(jié)水節(jié)能、降耗的目的。同時，廣泛運用循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，采用冷卻水先進(jìn)技術(shù)減少排污量、提高濃縮倍數(shù)、降低新水取用量。冷卻循環(huán)系統(tǒng)的取水量約占企業(yè)總?cè)∷康?5%，通過采用降級使用，串級用水的方式及不同用水設(shè)備專項研究，每年減少循環(huán)取水54.2萬方。

云銅還引進(jìn)德國進(jìn)口汽輪機(jī)設(shè)備，按現(xiàn)運行條件，若汽輪機(jī)一年累計運行360天，則節(jié)水約198720噸。同時，其《廢水治理及綜合利用項目》自2008年開始實施，涉及雨污分流、水處理站擴(kuò)容改造、廢水深度處理、雨水資源化等內(nèi)容，通過源頭控污、源頭節(jié)流、雨水利用，增加回用水取用，2009年與2008年相比，回用水取用量達(dá)到92萬噸。預(yù)計該項目2010年完工后，將減少新水取量100多萬噸。

西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

緊摳細(xì)節(jié)促節(jié)水

西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊摳細(xì)節(jié)，促進(jìn)節(jié)水工作的開展，使西山區(qū)政府大樓的用水量從2009年8月以前的月均3713噸下降至目前的1199噸，每月節(jié)水2514噸左右，節(jié)水率達(dá)到67.7%，節(jié)約水費9050元。

西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在節(jié)水工作中首先注重的是宣傳。號召廣大干部職工樹立節(jié)約意識，提倡從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，著力營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的節(jié)水意識。號召干部職工愛水、節(jié)水、惜水。通過黑板報、宣傳欄和大廳電子顯示屏大力宣傳節(jié)水知識；在機(jī)關(guān)食堂、衛(wèi)生間，洗手池等醒目位置粘貼節(jié)水宣傳畫，著力營造節(jié)水宣傳氛圍，增強(qiáng)了干部職工的節(jié)水意識和責(zé)任意識。

西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局專門制定《西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)水管理制度》、《西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局用水設(shè)施巡檢制度》和《西山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)水獎懲制度》等管理制度，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實工作責(zé)任。對大樓用水場所的監(jiān)督，在日常工作中養(yǎng)成了“查漏堵流”的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)漏水及時安排人員修理、修復(fù)；對供水管網(wǎng)的日常管理，做到勤檢修、勤維護(hù)；對供水設(shè)施的巡視和保養(yǎng)，有效杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時，該局還建立了節(jié)約用水的明細(xì)臺帳。加強(qiáng)計量管理，取消不計量用水點，做到用水有計量，消耗有指標(biāo)，臺帳專人做。每月對各用水點的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計核算，發(fā)現(xiàn)用水量有異常及時排查解決。另外，將綜合辦公大樓使用的水龍頭全部更換為節(jié)水型龍頭，節(jié)水型器具普及率達(dá)到了100%。

為做好污水再生利用工作，建設(shè)節(jié)水型機(jī)關(guān)，2009年，該局新建了日處理量為60噸的再生水處理站。目前再生水處理站運轉(zhuǎn)正常，實際日處理量為30噸，月均處理量為700噸左右，處理后的再生水全部用于綠化用水。再生水已能滿足96%的綠化用水需求。

天恒大酒店

IC卡管住員工用水

云南天恒大酒店自來水年耗水量已從1999年開業(yè)時的32萬噸下降到了目前的13萬噸左右。今年，該酒店又在全市率先推行員工沐浴IC卡管理制度，不僅讓員工洗澡時節(jié)水45%，還大大提高了員工的節(jié)水意識。

天恒大酒店是1999年投資興建的五星級酒店，共有客房440間，設(shè)有夜總會、KTV、桑拿、健身房、美容美發(fā)中心、游泳池、棋牌室等，1999年時，該酒店年耗水量為32萬噸左右。

2000年，天恒大酒店專門召集酒店有關(guān)部門進(jìn)行研究，把節(jié)水作為酒店的一項中心工作來抓，要求酒店各部門經(jīng)理帶頭做好節(jié)約用水的宣傳工作。隨后，酒店在自來水主水管與分水管之間，分別安裝了100多個分水表。通過水平衡測試，發(fā)現(xiàn)分水表與總水表的耗水量竟然相差一倍。最后發(fā)現(xiàn)，酒店施工建設(shè)時一自來水分水管閥門在沒有關(guān)閉的情況下就被埋在地下，僅一年就有近16萬噸優(yōu)質(zhì)自來水白白流淌到地下。通過水平衡測試，采取了相應(yīng)的措施，該酒店的年用水量從32萬噸下降到了16萬噸左右。

2005年，天恒大酒店又投資200多萬元，將酒店內(nèi)13升的馬桶全部更換為6升的節(jié)水型馬桶，還將水龍頭全部更換為節(jié)水型龍頭，并對單位時間內(nèi)的出水量進(jìn)行調(diào)控。僅馬桶更換一項，耗水量就比原來減少一半左右。

今年，天恒大酒店又從細(xì)節(jié)入手，在員工沐浴管理上推行IC卡管理制度。原來酒店員工在洗澡時，經(jīng)常出現(xiàn)浪費水的現(xiàn)象。為此，該酒店不僅更換了洗澡用的噴頭，還推行員工洗澡IC卡管理制度，員工洗澡時間將受到一定的限制。這樣，員工洗澡用水量下降了45%，還提高了員工的節(jié)水意識。

昆明世紀(jì)城小區(qū)

科學(xué)澆灌讓小區(qū)更節(jié)水

昆明世紀(jì)城小區(qū)擁有占地400畝、總綠化面積16萬平方米的如意中央公園，為了節(jié)省小區(qū)綠化用水，世紀(jì)城小區(qū)通過科學(xué)澆灌措施，調(diào)整澆灌時間，合理利用再生水和雨水，最大程度地節(jié)約了小區(qū)綠化用水。

世紀(jì)城小區(qū)首先在澆灌植物的時間上做出相應(yīng)調(diào)整，在每日清晨和傍晚兩個時間段進(jìn)行澆灌，以避免蒸發(fā)。到旱季，還利用回收的熱水、地下車庫滲水對小區(qū)內(nèi)綠化帶輪流澆灌。

在硬件方面，世紀(jì)城小區(qū)建立了大型再生水處理站。再生水處理站總建筑面積達(dá)864平方米，污水處理工藝采用國內(nèi)先進(jìn)的二級生化處理法，主要接納世紀(jì)城小區(qū)的生活污水，日處理污水能力可達(dá)到3000立方米，出水水質(zhì)達(dá)到城市污水再生利用相關(guān)回用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后，然后回用于綠化和景觀用水。他們把處理過的再生水排入如意湖，再從如意湖中抽水用作灌溉綠化、景觀用水，再結(jié)合雨水收集，既降低了用水成本，又達(dá)到了綠色環(huán)保的目的，并大大降低了小區(qū)自來水日常用水量。如今，再生水處理站每年可為小區(qū)節(jié)約用水109.5萬立方米以上。

世紀(jì)城通過不斷完善管理，建立健全了節(jié)水組織機(jī)構(gòu)和長效節(jié)水管理制度，通過各種節(jié)水設(shè)施的安裝改造，特別是再生水處理站的作用，大大降低了小區(qū)的用水量，在去冬今春的大旱中，為緩解旱情、節(jié)約水資源起到了重大的作用。

云南民族村

員工用水實行“階梯價”

從2009年起，云南民族村員工用水推行計劃用水，并實行階梯水價。當(dāng)員工用水超過計劃指標(biāo)后，超出部分的水費，將按照正常水價的2—3倍收取。

民族村規(guī)定，村屬各部門、村寨及員工宿舍，均按計劃計量供水。如有人私自拆卸水表閘閥及其他設(shè)施，將受到最高用水量5—10倍的罰款。要是私自在主水管上開鑿眼亂接水管，違者將受到1000元至3000元的罰款。并且，私自在水表前或不安裝水表用水，將按偷水論處，如發(fā)現(xiàn)，每次罰款1000元至2000元。如果擅自拆裝水表或造成水表運轉(zhuǎn)不正常和停走的，除加倍收取水費外，發(fā)現(xiàn)一次還將按上月用水量3倍處罰。

在員工宿舍用水管理上，云南民族村更是實行計劃與定額相結(jié)合的計劃用水管理。凡住宿在村內(nèi)的員工，每人每月冷水用水量為1.5立方米，太陽能熱水為0.08立方米。如果員工用水超出計劃指標(biāo)的，超出部分的水費，將按照昆明自來水公司給云南民族村水價的2—3倍進(jìn)行處罰。

此外，云南民族村投資23.8萬元，購置潔具和除臭系統(tǒng)及組合式多功能處理器，將白族村橋頭的水沖式廁所改造成為泡沫式節(jié)水型生態(tài)廁所。從2009年5月1日生態(tài)廁所投入使用以來，改造后廁所的月均用水由原來147立方米下降到了40立方米，節(jié)水率達(dá)到73%。

云南民族村還耗資42萬元，建成了設(shè)計處理能力為200立方米/日的分散式再生水利用設(shè)施。污水經(jīng)過處理后，全部用于故城商業(yè)街區(qū)的綠化澆灌，不僅實現(xiàn)了污水“零排放”，按工商用水5.6元/噸計算，一天就可以節(jié)約水費800元左右，一年下來可以節(jié)省近30萬元的水費開支。

云南民族村為最大限度的節(jié)約用水，還將湖水處理后用于綠化。同時通過采取各種措施，綜合凈化景區(qū)的水體。并將胡水通過遍布景區(qū)的泵站，用于景區(qū)的綠化用水。

2010年，云南遭遇百年不遇的旱災(zāi)，為保證潑水節(jié)民族傳統(tǒng)節(jié)慶活動的正常進(jìn)行，云南民族村還與云南嘉榖環(huán)保工程有限公司合作，利用該公司的專利技術(shù)，通過厭氧菌群的生物處理和活性炭物理過濾，利用景區(qū)湖水處理后代替自來水，用于潑水節(jié)民族傳統(tǒng)節(jié)慶活動和五一黃金周潑水用水。本次合作取得了圓滿成功，經(jīng)昆明市疾病預(yù)防與控制中心檢測，湖水處理后，達(dá)到游泳池水的標(biāo)準(zhǔn)。這樣既保證了景區(qū)活動的正常開展，又節(jié)約了近15000立方自來水。

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