【谷騰環(huán)保網訊】“過去環(huán)保行業(yè)總體處于大規(guī)模末端治理設施建設的工程時代，靠大工程來帶動產業(yè)大發(fā)展。新時期的環(huán)保產業(yè)，將從傳統(tǒng)的末端治理轉向綠色、低碳、循環(huán)領域，尤其是在發(fā)展路徑上不再單純依托工程投資建設，而是通過降本增效和創(chuàng)新驅動以及持續(xù)運營實現(xiàn)產業(yè)升級迭代，并從‘買工程’過渡到‘買服務’的效果時代。未來環(huán)保行業(yè)也將從過去政策和投資驅動為主，轉向政策、投資、市場和技術四輪驅動。” 生態(tài)環(huán)境部科技與財務司副司長逯元堂在2024中國環(huán)境技術大會上說。

近年來，在投資放緩、競爭加劇等因素影響下，環(huán)保行業(yè)經歷了發(fā)展陣痛期，傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼。在會議同期舉辦的第25屆環(huán)博會上，2457家環(huán)保企業(yè)各顯身手，帶來了環(huán)保行業(yè)發(fā)展新趨勢、新技術，展示他們對開辟新格局、開拓新方向的信心。作為環(huán)保龍頭企業(yè)，清新環(huán)境也帶來標桿項目和全方位的管理服務，為環(huán)保產業(yè)的高質量發(fā)展提供新思路和新視角。

發(fā)展進入“下半場”，行業(yè)規(guī)則重塑和企業(yè)突圍并進。“當前，行業(yè)已經告別‘政策驅動、資源為王’的傳統(tǒng)觀念，在底層邏輯改變的背景下，產業(yè)發(fā)展的重點由單一環(huán)境要素末端治理轉向跨領域、多要素系統(tǒng)協(xié)調的綜合治理。每個企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、優(yōu)勢稟賦和所處細分領域不同，最終發(fā)展方向不同。環(huán)保龍頭企業(yè)、科技企業(yè)、運營企業(yè)、金融企業(yè)之間的多元協(xié)同合作，或將是環(huán)保行業(yè)再次升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的新場景。”全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、清新環(huán)境總裁李其林說。

協(xié)同多元發(fā)展

當前，傳統(tǒng)環(huán)保產業(yè)投資進入平臺期。進入新的發(fā)展周期，從產業(yè)需求端來看，環(huán)保行業(yè)正由支撐污染防治攻堅戰(zhàn)逐步轉向支撐美麗中國建設和實現(xiàn)“雙碳”目標。產業(yè)領域拓展到源頭防控、清潔生產、循環(huán)利用、生態(tài)修復以及碳中和相關的領域。與會專家建議，行業(yè)企業(yè)應抓緊培育綠色新質生產力，搶占生態(tài)環(huán)保產業(yè)的“新賽道”。

“傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，但目前環(huán)保行業(yè)向著全過程減污降碳和清潔生產延伸，這就極大地擴展了環(huán)保產業(yè)的內涵。”李其林表示。

伴隨央企國企帶動的行政區(qū)域和市場整合的浪潮，以及區(qū)域環(huán)境質量和工業(yè)清潔生產的更高需求，環(huán)保產業(yè)也正由過去的拼資本、拼技術、拼商業(yè)模式的時代逐步過渡到拼綜合解決方案的新階段。

在李其林看來，作為環(huán)保行業(yè)的一分子，清新環(huán)境同樣處于轉型變革期。“比如清新環(huán)境聚焦的大氣板塊是公司的‘看家本領’，原來主營電力行業(yè)，后來涉足鋼鐵產業(yè)，在政策驅動下，目前聚焦焦化和水泥行業(yè)。辯證來看，在傳統(tǒng)行業(yè)競爭越來越激烈的情況下，在減污降碳和綠色高質量發(fā)展要求下，業(yè)態(tài)調整是環(huán)保企業(yè)的必經之路，但深掘傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務‘護城河’也會拓展新的發(fā)展空間和機會。”

“結合業(yè)態(tài)的調整，清新環(huán)境也布局了水務板塊，與四川生態(tài)環(huán)保集團進行協(xié)同發(fā)展。同時，我們也在積極布局低碳節(jié)能業(yè)務，這就反映出我們的業(yè)態(tài)從單一的工業(yè)點源治理向綜合化體系的變化，我們也希望未來在轉型期做好公司的業(yè)務布局，做好底層業(yè)務創(chuàng)新，通過商業(yè)模式綜合再造把公司推向新的臺階。直面問題，解決問題，才能更好發(fā)展。”李其林解釋說。

與會專家均表示，未來環(huán)保龍頭企業(yè)整合市場、制定商業(yè)模式，科技企業(yè)專注創(chuàng)新、協(xié)助提升盈利能力，運營企業(yè)數字化賦能、提升“增質效”，金融企業(yè)投資創(chuàng)新溢價、投資資產增值，這種多元協(xié)同合作，可能是未來環(huán)境產業(yè)再次升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的新場景。

“高端化”轉型升級

環(huán)保行業(yè)發(fā)展競爭激烈，一方面是由于做大市場這塊蛋糕，另一方面分享蛋糕的玩家仍在增長。當下，轉型升級是環(huán)保產業(yè)和企業(yè)面臨的共性問題，如何抓住發(fā)展新質生產力的契機進行轉型？

在李其林看來，發(fā)展環(huán)保產業(yè)的新質生產力，要向“高端化”轉型。具體而言就是研發(fā)新技術、探索新模式、構建新業(yè)態(tài)。在研發(fā)新技術方面，聚焦重點領域、重點行業(yè)和難點痛點，強化技術創(chuàng)新和服務，提升“降碳”“治污”支撐能力；進一步完善以企業(yè)為核心、產學研用緊密結合的環(huán)保技術創(chuàng)新體系，不斷加大創(chuàng)新投入。同時更要注重精細化運營。

“要堅持創(chuàng)新驅動，強化技術研發(fā)，深化產學研合作。通過企業(yè)、高校、研究機構等多元主體共建研發(fā)平臺、聯(lián)合實驗室等方式，形成優(yōu)勢互補、資源共享、風險共擔的創(chuàng)新聯(lián)合體，加速科技成果的孕育、孵化和產業(yè)化進程，努力打造核心競爭力，將科技創(chuàng)新作為環(huán)境產業(yè)高質量發(fā)展的內需動力。”李其林說。

此外，要用好國內巨大的市場優(yōu)勢以及場景優(yōu)勢。積極探索新時代下互聯(lián)網、大數據、人工智能、5G等新興技術與環(huán)境產業(yè)的深度融合，形成新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，為美麗中國建設提供強大的新的產業(yè)和技術支撐。同時，加強國際交流與合作，推動中國環(huán)保產業(yè)技術“走出去”，提升我國環(huán)境產業(yè)的國際影響力。

“在確立減污降碳、擴綠增長為核心目標的背景下，不斷拓寬產業(yè)發(fā)展領域范圍的決心和思路。關注減污降碳、多污染協(xié)同減排、應對氣候變化、新污染治理等多個重點領域，搶抓機遇，順勢而為。”李其林建議。

同時，在探索新模式方面，環(huán)保產業(yè)要突破傳統(tǒng)的范疇，轉變經營模式，在產品和服務的設計理念上，從治理成本端向價值創(chuàng)造端轉化。深耕賦能實現(xiàn)產品和服務的高質量、高附加值、高粘性。

“隨著行業(yè)轉型升級，環(huán)保產業(yè)也迎來更多新客戶、新需求和新標準。這就需要企業(yè)積極適應持續(xù)更新的場景應用，在市場中尋找更多機遇。”深耕傳統(tǒng)大氣業(yè)務板塊多年的清新環(huán)境大氣事業(yè)部副總經理梁鳳道出行業(yè)發(fā)展新機遇。

揚長避短差異發(fā)展

未來，環(huán)保行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。如何打破技術瓶頸在激烈的市場競爭中立足？正如與會專家所言，環(huán)保行業(yè)的魅力也在于存在無數“窄門”，給民營企業(yè)、中小企業(yè)提供了無限的空間和可能性。

“不同領域的不同企業(yè)，資源稟賦、能力模型各不相同，進行資源化探索的路徑和難度也不相同，清新環(huán)境一直以來都是利用優(yōu)勢揚長避短，迎合新需求新變化，穩(wěn)固存量效益，拓展增量業(yè)務。”李其林說。

多位與會專家表示，要在持續(xù)變化的環(huán)境中，找準自身在生態(tài)鏈的位置。頭部企業(yè)通過資本優(yōu)勢構建綜合環(huán)境服務平臺，并通過技術革新的引入和應用持續(xù)提升平臺綜合效率；中小企業(yè)最好的方向就是走好專精特新之路，打造細分賽道的差異化競爭力。

逯元堂認為，未來各類環(huán)保企業(yè)應結合自身優(yōu)勢差異化發(fā)展。“從現(xiàn)在情況來看，從事環(huán)境保護業(yè)務的企業(yè)90%左右都是中小企業(yè)，近年來，生態(tài)環(huán)保產業(yè)并購、整合在不斷加速，大量的央企、國企開始跨界進入生態(tài)環(huán)境保護領域，布局生態(tài)環(huán)境保護的市場，省級環(huán)保集團的數量也在顯著增加，產業(yè)各主體優(yōu)勢互補，錯位發(fā)展的格局還未形成。”

“央企要聚焦主責主業(yè)，以落實國家重大戰(zhàn)略和解決跨區(qū)域、跨領域重大問題作為主攻方向，推動系統(tǒng)解決方案和實用技術的示范應用，積極培育國際競爭力。對于地方國企而言，要充分發(fā)揮信息、資金、人才優(yōu)勢，資源整合能力，不能僅在工程服務方面打造優(yōu)勢，還要往運營服務方面開始轉型。” 逯元堂建議，“民營企業(yè)要充分發(fā)揮創(chuàng)新能力強、經營機制靈活、市場轉型快等方面的優(yōu)勢，在新技術、新產品、服務模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新等方面發(fā)揮作用，向專精特新、小巨人、單項冠軍方向進行發(fā)展。通過優(yōu)勢互補、資源共享促進國企民企的融合發(fā)展和協(xié)同聯(lián)動，避免同質化競爭。”

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