桑德環(huán)境自發(fā)展之初就關注垃圾處理領域
來源：中國環(huán)境報 閱讀：1672 更新時間：2013-01-25 08:28第六屆固廢戰(zhàn)略論壇近日在北京舉行，來自固廢領域的企業(yè)家、專家學者齊聚一堂，共商新形勢下“企業(yè)如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)發(fā)展應構建何種商業(yè)模式”。
目前我國固廢行業(yè)政策逐漸趨于嚴格，社會關注逐漸增強，服務范圍不斷拓寬，如何把握市場動向，拓展固廢服務領域，打造綜合環(huán)境服務商，促進產業(yè)戰(zhàn)略升級是企業(yè)關注的焦點。
當前發(fā)展面臨何種局面？
市場風云變幻多輪“洗牌”已開始
“與其他傳統行業(yè)相比，就生產企業(yè)而言，固體廢棄物管理行業(yè)的利潤率和回報率都很低，但目前仍有企業(yè)不斷地涌入”，威立雅環(huán)境服務中國總經理周小華向參會代表坦言，這是由中國市場的高成長性決定的，高成長性能夠帶來高溢價，這是吸引眾多投資商進入行業(yè)的根本原因，也促使市場快速增長，并購、轉手等市場行為不斷風云變幻，中國巨大的固廢市場將使行業(yè)內出現多輪“洗牌”。
目前我國垃圾焚燒發(fā)電產業(yè)迅速發(fā)展，試點城市餐廚廢棄物處理設施建設如火如荼，危險廢棄物處置備受關注——面對固廢行業(yè)眾多發(fā)展領域，桑德環(huán)境資源股份有限公司董事長文一波表示，“企業(yè)通過敏銳的洞察力準確把握市場動向很重要”。
談及桑德環(huán)境業(yè)務涉及多個固廢領域，文一波介紹說，桑德環(huán)境一直致力于研究市場發(fā)展方向、政策動態(tài)，積極實踐綜合環(huán)境服務商的發(fā)展，每次產業(yè)布局的調整都是基于對產業(yè)發(fā)展分析基礎上的”。
他指出，在國家政策不成熟、產業(yè)盈利模式不明晰的情況下，要根據社會不同發(fā)展階段的需求，對產業(yè)發(fā)展進行預判，做好長期發(fā)展規(guī)劃，調整企業(yè)發(fā)展方向。
“公司在2011年制定了打造城市環(huán)境綜合服務商的概念，拓展業(yè)務領域成為公司發(fā)展的新方向”，新環(huán)保能源控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁曹國憲介紹說，公司目前正在關注污泥處置、海水淡化、垃圾處理、環(huán)境修復等領域，并通過收購香港新環(huán)保能源進入固廢領域。他指出，公司看好固廢行業(yè)有清晰的商業(yè)模式、豐富的資金支持、技術和工程保障、完善的法律體系，能夠成功實現轉型。
什么才能真正推動產業(yè)發(fā)展？
發(fā)展依托技術、資本、模式
清華大學環(huán)保產業(yè)研究所所長、中國固廢網主編傅濤指出，目前技術發(fā)展已經成為固廢領跑企業(yè)的關注點，固廢行業(yè)正向產業(yè)時代邁進。
“桑德環(huán)境發(fā)展之初從進入垃圾領域開始，技術一直是公司關注的重要內容”，文一波認為，“商業(yè)模式只能解決環(huán)境產業(yè)準入和轉型，但是真正推動產業(yè)發(fā)展的核心是技術”。中國光大國際有限公司北京代表處負責人梁海東也指出，光大國際不是一個技術性服務公司，但對技術的投入仍然每年都有增加，不斷儲備技術人才，進行技術研發(fā)和設備制造，光大國際目前在技術、工程、設備制造等領域已經得到了全面的發(fā)展，為拓寬整個產業(yè)鏈積蓄了力量。
固廢領域目前是資本為王的時代，活躍的資本市場成為行業(yè)發(fā)展的推手。光大國際在香港主板上市，為公司提供了良好的發(fā)展平臺，雖然香港資本市場開放自由，投資壓力大，但這也成了光大國際發(fā)展的動力。梁海東介紹說，自2003年投資廣東順德和江蘇蘇州的垃圾焚燒發(fā)電項目進入固廢領域以來，光大國際經過多年發(fā)展，已轉型成為一家以環(huán)保基建投資為主的綜合型企業(yè)集團，市值由2002年3億多港幣，增長到目前的一百六七十億港幣，實現了跨越式發(fā)展。公司通過多種途徑拓展融資渠道謀求發(fā)展，2009年獲得亞洲開發(fā)銀行兩億美元貸款，用于在中國二級城市建設垃圾發(fā)電廠。
在近幾年國內垃圾處理行業(yè)走向飽和、競爭更加激烈的情況下，光大國際已先后與亞洲開發(fā)銀行簽署了兩期貸款協議共四億美金，向亞洲市場輸出設備、管理及技術經驗，以亞洲市場作為邁進國際市場、實施走出去戰(zhàn)略的第一步。
專業(yè)化服務將是固廢行業(yè)服務模式發(fā)展的新方向。威立雅在中國擁有為工業(yè)用戶提供20年服務的經驗，為大型工業(yè)企業(yè)提供整體的廢棄物管理服務，在生活垃圾領域，威立雅提供從設計、運營到管理的服務，周小華指出，威立雅國際化的環(huán)境服務模式，值得國內借鑒。
固廢領域并購為何多？
是進入行業(yè)的一個途徑
并購是進入固廢行業(yè)的一個途徑。曹國憲指出，目前環(huán)保行業(yè)并購已經開始，很多企業(yè)投資者甚至大型水務公司已經開始進入固廢行業(yè)，面對光大、桑德、威立雅等市場和運營模式都比較成熟的企業(yè)，新進入的公司獲取項目的壓力比較大，在目前資本和項目為王的時代，走并購道路是進入行業(yè)的一個途徑。
“目前固廢領域項目并購比較多，但是實現大規(guī)模的并購和調整的市場化發(fā)展還需要一段時間”，文一波指出，并購將持續(xù)不斷，未來三至五年并購會更多，對于并購和被并購的企業(yè)來說，找準機遇和時機是關鍵。
“南海發(fā)展進入固廢領域后，通過并購擴大產能實現快速增長，深挖本地資源，延長產業(yè)鏈，實現了從最早的垃圾焚燒發(fā)電拓寬到轉運系統、污泥處理與垃圾焚燒項目的嫁接、餐廚垃圾處理與垃圾焚燒系統的嫁接。”南海發(fā)展股份有限公司董事總經理金鐸強調，公司發(fā)展要結合自身特點構建清晰的發(fā)展路徑，并非都要實現產業(yè)園建設，也并非都要實現并購。
就如何挖掘并購、尋求公司發(fā)展機會，文一波和曹國憲一致認為，通過項目并購是實現公司發(fā)展的有利機遇；在戰(zhàn)略決策層面上，尤其是公司實施區(qū)域拓展時，并購將是一種有效的途徑。傅濤也指出，只有實現并購雙方的優(yōu)勢互補，兩者得益，才能真正促進企業(yè)的發(fā)展。
“目前固廢行業(yè)面臨良好的發(fā)展時機，要注重技術提升，逐步實現商業(yè)模式創(chuàng)新轉型，完善發(fā)展市場。”傅濤指出，在當前形勢下，企業(yè)第一要務是做好自己的業(yè)務，通過主業(yè)進入固廢領域；第二是要建立良好的產業(yè)預見性和政策敏感性，適應產業(yè)領域逐漸拓寬的發(fā)展形勢；第三，企業(yè)要做強做大，通過投融資、戰(zhàn)略合作、平臺支持等途徑逐漸向綜合環(huán)境服務商轉變。最終要通過整個行業(yè)的共同努力，引導行業(yè)發(fā)展，改變政府服務職能，實現專業(yè)化的綜合環(huán)境服務模式，促進產業(yè)競爭格局和市場的變化。
