上海凌橋環(huán)保：中國(guó)第一膜當(dāng)仁不讓
來(lái)源：上海商報(bào) 閱讀：4477 更新時(shí)間：2013-03-09 22:30在上世紀(jì)90年代以前，聚四氟乙烯薄膜濾料領(lǐng)域一直是外國(guó)公司的天下，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家不得不花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)外國(guó)產(chǎn)品，但是一位土生土長(zhǎng)的上海民營(yíng)企業(yè)家卻改變了這一切。
創(chuàng)業(yè)之初：撿回來(lái)的一張膜
說(shuō)起上海凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)有限公司的發(fā)展歷程，還真讓人嘖嘖稱(chēng)奇。上世紀(jì)80年代，在生產(chǎn)隊(duì)豬棚上搭起了小小的廠(chǎng)房，上海凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)就這樣成立了。80年代中期，創(chuàng)始人黃斌香隨團(tuán)到歐洲考察，期間，在瑞典參觀(guān)了一家薄膜覆合濾料生產(chǎn)廠(chǎng)家。在向客人演示完產(chǎn)品后，東道主隨手就將演示的材料丟進(jìn)了垃圾桶，而細(xì)心的黃斌香卻撿回了演示材料，并在回國(guó)后潛心研究。
1995年，上海凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)終于自主研發(fā)成功了聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料，除塵效率最高可達(dá)99.99%，不但填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，更突破了國(guó)際壟斷。當(dāng)年，寶鋼的高爐里就用上的“凌橋”的產(chǎn)品，并逐步在首鋼、鞍鋼等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)中推廣和應(yīng)用。很多老專(zhuān)家專(zhuān)程到寶鋼考察后，更是激動(dòng)不已，想不到多年的研發(fā)夢(mèng)想在“凌橋”的手中實(shí)現(xiàn)了。
“十年造一膜”，這一“膜”不僅吹響了“凌橋”在新材料應(yīng)用領(lǐng)域大展身手的號(hào)角，更帶動(dòng)了全國(guó)在薄膜濾料方面的大量研發(fā)投入和試驗(yàn)，大大提升了國(guó)內(nèi)過(guò)濾材料生產(chǎn)和使用的檔次。“凌橋”的這一“膜”可謂是厚積而薄發(fā)。
研發(fā)創(chuàng)新：中國(guó)第一膜當(dāng)仁不讓
盡管環(huán)保產(chǎn)業(yè)被外界稱(chēng)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但十多年在環(huán)保領(lǐng)域的摸爬滾打讓黃斌香和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到，其實(shí)這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的行業(yè)，而且由于進(jìn)入門(mén)檻較低以及行業(yè)規(guī)范的不健全，近年來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，形成了惡性循環(huán)，再這樣一味地走下去，企業(yè)不會(huì)有更多的發(fā)展空間，創(chuàng)新是唯一的出路。
這么多年來(lái)，發(fā)明聚四氟乙烯材料的美國(guó)巨頭一直是“凌橋”追蹤的對(duì)象，無(wú)論是技術(shù)上突破，還是復(fù)合材料上的創(chuàng)新，國(guó)外公司的任何動(dòng)作都逃不過(guò)“凌橋”的眼睛。當(dāng)然，在緊跟世界潮流的同時(shí)，“凌橋”也沒(méi)有閑著，它不斷加大研發(fā)的投入，加強(qiáng)創(chuàng)新的力度，力求在聚四氟乙烯的材料加工方面有所突破。
功夫不負(fù)有心人，“凌橋”最終憑借自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)骨干，研發(fā)成功了聚四氟乙烯長(zhǎng)、短纖維，并利用薄膜技術(shù)，將聚四氟乙烯纖維與各種材料有效復(fù)合，做成了能夠在各行業(yè)廣泛應(yīng)有的濾料。
由凌橋自主研發(fā)的以聚四氟乙烯纖維為基布的袋式除塵器以其卓越的穩(wěn)定性和優(yōu)秀的除塵效果以及僅為進(jìn)口產(chǎn)品三分之一的價(jià)格，先是在深圳順利擠掉了曾經(jīng)獨(dú)霸天下的外國(guó)公司，成為深圳市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠(chǎng)這家全國(guó)第一家垃圾焚燒廠(chǎng)的供應(yīng)商，后又在全國(guó)各地的垃圾焚燒廠(chǎng)全面開(kāi)花，覆蓋了全國(guó)90%以上的垃圾焚燒廠(chǎng)。此外，目前國(guó)內(nèi)電廠(chǎng)也在廣泛使用以“凌橋“研發(fā)的聚四氟乙烯長(zhǎng)纖維為基布的除塵裝置，收到了各方極高的評(píng)價(jià)。至今，“凌橋”已經(jīng)當(dāng)仁不讓成為國(guó)內(nèi)聚四氟乙烯領(lǐng)域的大哥。
超前研發(fā)：無(wú)懼PM2.5
從去年年底以來(lái)，霧霾、PM2.5等成為了社會(huì)最熱的話(huà)題，作為一個(gè)技術(shù)研發(fā)型的企業(yè)領(lǐng)軍人黃斌香對(duì)此自然有話(huà)說(shuō)，“從技術(shù)上來(lái)講，通過(guò)使用聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料完全可以做到控制工業(yè)生產(chǎn)中的PM2.5排放。”
在現(xiàn)場(chǎng)，公司的高級(jí)工程師茅惠東拿出了一片小小的聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料和一片沒(méi)有覆膜的濾料給記者做演示。只見(jiàn)他先把沒(méi)有覆膜的濾料裝入容器后，點(diǎn)燃一支煙，并在吸煙后向容器內(nèi)吹了兩口煙霧，一部分煙霧透過(guò)濾料飄散開(kāi)來(lái)；隨后，他又換上覆膜濾料，重復(fù)上面的步驟，神奇的是，記者竟然沒(méi)有看到透過(guò)濾料的一絲煙霧。
“聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料升級(jí)版在實(shí)驗(yàn)室中已經(jīng)可以做到PM2.5的零排放。”茅惠東取下剛才的覆膜濾料，黃黃的煙霧漬清晰可見(jiàn)，“覆膜濾料實(shí)際上吸附了剛才的煙霧。工業(yè)使用上的原理也是一樣的，通過(guò)聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料的使用最大限度地吸附粉塵，以有效降低PM2.5的排放。”他還告訴記者，目前公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)仍然在不懈努力，希望將來(lái)可以實(shí)現(xiàn)PM0.3排放的有效治理。
事實(shí)上，PM2.5這一關(guān)鍵詞并不是新近出現(xiàn)在凌橋的產(chǎn)品中，早在2007年，由凌橋自主研發(fā)成功的凈化PM2.5的過(guò)濾材料就在美國(guó)通過(guò)了嚴(yán)格檢測(cè)。
黃斌香說(shuō)，1996年，美國(guó)關(guān)于PM2.5排放的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了。那時(shí)他還沒(méi)有意識(shí)到了PM2.5這一指標(biāo)的重要性。七年以后的2003年，他參加了由清華大學(xué)主辦的一場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)，專(zhuān)家在會(huì)上提出了PM2.5的概念、危害以及防治等一系列問(wèn)題，這讓黃斌香茅塞頓開(kāi)，于是，對(duì)于PM2.5除塵裝置的研發(fā)提上了日程。至今，凌橋共向美國(guó)送檢12次，治理效率達(dá)到了99.999%。
面對(duì)窘境：只盼國(guó)標(biāo)早出臺(tái)
在社會(huì)對(duì)PM2.5高度關(guān)注的當(dāng)下，上海凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)的聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料顯然是最迎合市場(chǎng)需求的。
“對(duì)于PM2.5的排放，目前國(guó)家還沒(méi)有正式的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。”面對(duì)記者的樂(lè)觀(guān)，黃斌香顯得有些無(wú)奈。他告訴記者，目前國(guó)家對(duì)于PM10的排放已經(jīng)有了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)于PM2.5的排放標(biāo)準(zhǔn)仍然缺失。由于能夠治理PM2.5的升級(jí)版聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料成本要比治理PM10的覆膜濾料成本高出約15%，在國(guó)家沒(méi)有強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的前提下，一般企業(yè)都不會(huì)自己主動(dòng)提高成本支出，因此，到目前為止，盡管凌橋已經(jīng)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，無(wú)論從市場(chǎng)占有率還是客戶(hù)滿(mǎn)意度上都是數(shù)一數(shù)二的，但升級(jí)版的覆膜濾料仍然未能如愿快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
“我們?cè)跉W美市場(chǎng)上已經(jīng)銷(xiāo)售了好幾年了，因?yàn)槲鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家在PM2.5排放方面的標(biāo)準(zhǔn)早已出臺(tái)，所以，只要技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量過(guò)硬，在這些市場(chǎng)上不愁沒(méi)有客戶(hù)。”對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的舉步維艱，黃斌香依然堅(jiān)持著自己的想法：“我們畢竟是中國(guó)的企業(yè)，最終還是想在中國(guó)做些事情，談不上精忠報(bào)國(guó)、造福百姓，至少希望能夠?yàn)閲?guó)家建設(shè)、為自己的同胞做點(diǎn)力所能及的事情。”
記者了解到，盡管目前國(guó)內(nèi)聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料的生產(chǎn)企業(yè)眾多，但良莠不齊，市場(chǎng)混亂。霧霾事件的爆發(fā)使很多企業(yè)以為抓到了商機(jī)，越來(lái)越多的產(chǎn)品打出了能夠防治PM2.5的旗號(hào)，但事實(shí)上，真正能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)聚四氟乙烯微孔薄膜覆合濾料且能通過(guò)PM2.5凈化試驗(yàn)的企業(yè)少之又少，像凌橋這樣真正有技術(shù)、有產(chǎn)品的企業(yè)卻因?yàn)橄嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)的缺失而進(jìn)退兩難。
面對(duì)當(dāng)前的窘境，黃斌香雖然無(wú)奈，但也不失樂(lè)觀(guān)：“國(guó)家已經(jīng)越來(lái)越重視PM2.5的問(wèn)題了，從監(jiān)測(cè)到防治正在一步步向前推進(jìn)，我們由衷地感到高興。黨的十八大提出要建設(shè)美麗中國(guó)，相信為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從政府到企業(yè)再到每一個(gè)中國(guó)人都會(huì)努力作為，F(xiàn)在我們所期盼的就是相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺(tái)，市場(chǎng)更加規(guī)范，這樣我們的天才會(huì)更藍(lán)，空氣才會(huì)更清新，國(guó)家也會(huì)更美麗。”
□專(zhuān)家評(píng)析：從追隨走向引領(lǐng)
隨著技術(shù)重要性的不斷提高，采用有效的技術(shù)戰(zhàn)略日益成為企業(yè)決策的核心活動(dòng)，這是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，直接決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的不同，是獲取成本優(yōu)勢(shì)還是差異化優(yōu)勢(shì)。
一般而言，在起步階段，企業(yè)尤其是中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略較為保守，不得不模仿、跟隨同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，在模仿和追隨的過(guò)程中不斷發(fā)展、學(xué)習(xí)、壯大。在成長(zhǎng)和成熟階段，由于行業(yè)中的各項(xiàng)非技術(shù)因素基本上都已固定，要突破既有的市場(chǎng)格局，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就只能走領(lǐng)先創(chuàng)新的戰(zhàn)略路線(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，率先開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，謀求較高的技術(shù)壟斷利潤(rùn)，
上世紀(jì)90年代，凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)進(jìn)入薄膜濾料領(lǐng)域后，始終緊跟世界潮流，及時(shí)了解國(guó)際薄膜濾料行業(yè)的技術(shù)突破和材料創(chuàng)新。在追隨跟蹤國(guó)際巨頭發(fā)展動(dòng)態(tài)的同時(shí)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)一直放在加工工藝的突破，利用薄膜技術(shù)與各種材料的有效復(fù)合，做成了能夠在各行業(yè)廣泛應(yīng)有的濾料，帶動(dòng)了大規(guī)模的應(yīng)用需求，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)聚四氟乙烯領(lǐng)域的大哥。
通過(guò)追隨型技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)最大程度地吸取了國(guó)際巨頭的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分利用自身的研發(fā)能力迅速跟進(jìn)，成為了一個(gè)有價(jià)值的追隨學(xué)習(xí)者，變被動(dòng)為主動(dòng)，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、漸進(jìn)式地積累了敏稅的創(chuàng)新洞察能力。歷經(jīng)10多年的技術(shù)積累，凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)敏銳把握住美國(guó)PM2.5排放標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的影響，率先加強(qiáng)微孔薄膜濾料的自主研發(fā)，逐步將產(chǎn)品擠入國(guó)際主流市場(chǎng)，搶先一步迎合了國(guó)內(nèi)的潛在市場(chǎng)需求。
凌橋環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)的成功告訴了我們，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑并不是唯一的，可以有多種多樣的選擇。在行業(yè)生命周期的不同階段，企業(yè)必須綜合考慮進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)弱等多方面的因素，與時(shí)俱進(jìn)，合理地選擇適應(yīng)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。
