創(chuàng)新科行：打造“全環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈”
來源： 閱讀：2217 更新時(shí)間：2011-06-30 11:40谷騰環(huán)保網(wǎng)：在媒體報(bào)道科行集團(tuán)時(shí)，總能看到“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵詞，能否詮釋一下其主要表現(xiàn)在哪些方面呢？
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圖為江蘇科行集團(tuán)董事長(zhǎng)劉懷平接受新聞中心專訪 |
劉懷平：由于日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過13年的探索和發(fā)展，我公司建立了有效的內(nèi)在創(chuàng)新機(jī)制，包括技術(shù)、管理、生產(chǎn)、質(zhì)量等各方面創(chuàng)新舉措，這些創(chuàng)新體系為公司注入了新的活力。其中最值得一提的便是人力資源創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)優(yōu)化這三方面的創(chuàng)新機(jī)制。
在人力資源創(chuàng)新方面，科行采取了一系列的員工自我完善、整改和企業(yè)激勵(lì)措施，來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。“我給劉總挑毛病”、“我盼主管更優(yōu)秀”以及“我心中的職能主管評(píng)議”活動(dòng)，是人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重大創(chuàng)新和突破，是一次企業(yè)自上而下，從老總到員工的徹底洗禮，唱響了正氣和合作的主流聲音，是公司實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的重要手段。同時(shí)，公司創(chuàng)造性地實(shí)施了優(yōu)秀人才復(fù)制模式，并形成一種良好的“可復(fù)制”的人才培訓(xùn)機(jī)制，隨時(shí)儲(chǔ)備和培養(yǎng)能與公司的理念和價(jià)值觀保持高度一致的人才。例如“董良現(xiàn)象”、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、后備職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)制度等都培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，建立了有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。而股權(quán)贈(zèng)送、福利房分配、員工定期外出旅游考察、年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)定等制度，以贈(zèng)送和獎(jiǎng)勵(lì)等方式滿足員工物質(zhì)和精神需求的同時(shí)，也極大地激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。這些有效的激勵(lì)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的自覺性和凝聚力。
技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制上，公司擁有較為完善的技術(shù)創(chuàng)新體系、產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制和系列化的創(chuàng)新制度。例如科技攻關(guān)制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策、技術(shù)創(chuàng)新決策機(jī)制等制度為員工提供創(chuàng)造舞臺(tái)的同時(shí)，還對(duì)科技貢獻(xiàn)大的科技人員實(shí)行福利政策，提高了技術(shù)人員的收入和生活條件，各項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也調(diào)動(dòng)了技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)公司還與清華大學(xué)、武漢理工大學(xué)、南京大學(xué)、鹽城工學(xué)院等科研院所建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。
生產(chǎn)管理優(yōu)化則是科行在不斷地實(shí)踐中逐漸探索出來的。生產(chǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過生產(chǎn)管理和優(yōu)化，公司可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的合理配置，并降低差錯(cuò)和故障率，從而節(jié)省成本，提高生產(chǎn)效率。例如生產(chǎn)工人秉承“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)”的理念及“先解決問題，后查處責(zé)任”的原則，提高責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；質(zhì)保人員則實(shí)行年終質(zhì)量獎(jiǎng)金與出廠產(chǎn)品掛勾制，來保證質(zhì)量和安全。同時(shí)對(duì)成績(jī)突出的班組和先進(jìn)部門或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2%-10%的工時(shí)，提高其工作的積極性。
谷騰環(huán)保網(wǎng)： 陳學(xué)功副總在接受媒體采訪時(shí)，有提到“過去的一年科行受到過一些挫折，也收獲了果實(shí)”您能否簡(jiǎn)單地解析一下？
劉懷平：所謂挫折：2010年水泥行業(yè)波瀾起伏，國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的嚴(yán)重飽和對(duì)我們來說是弊大于利。2010年，在水泥行業(yè)新建項(xiàng)目大幅減少、同行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的情況下，水泥行業(yè)的市場(chǎng)開拓工作非常艱難，對(duì)我們公司也提出了新的挑戰(zhàn)。而在脫硝、臥輥磨技術(shù)研發(fā)和非水泥行業(yè)市場(chǎng)開拓上更是如此。
所謂果實(shí)：2010年是科行發(fā)展最好最快的一年。這一年，科行的銷售同比增長(zhǎng)了51%，非水泥行業(yè)除塵、脫硝和臥輥磨技術(shù)實(shí)現(xiàn)大突破。我國(guó)玻璃行業(yè)第一個(gè)脫硝工程、我國(guó)煙草行業(yè)第一個(gè)脫硝工程、我國(guó)鹽化工行業(yè)第一個(gè)脫硝工程、鹽城市首家省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、江蘇省委書記兩次到科行視察、央視《新聞聯(lián)播》頭條報(bào)道、與美國(guó)燃料技術(shù)公司等國(guó)際知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作……一系列亮點(diǎn)刷新了科行創(chuàng)業(yè)13年的發(fā)展史，同時(shí)也為2011年再展新畫卷、再現(xiàn)新藍(lán)圖奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；這一年，占地537畝的科行國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地和環(huán)保展示廳全面投入使用，集團(tuán)的企業(yè)形象、制造能力和創(chuàng)新能力顯著提升；這一年，集團(tuán)先后當(dāng)選為省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、第四批全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作單位、省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃承擔(dān)單位、省兩化融合示范企業(yè)等。江蘇省委書記羅志軍，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)田力普，省委組織部部長(zhǎng)石泰峰，副省長(zhǎng)徐鳴、張衛(wèi)國(guó)、何權(quán)以及中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為等領(lǐng)導(dǎo)分別到科行考察，他們對(duì)科行在科技創(chuàng)新、企業(yè)文化以及規(guī)范管理等方面成績(jī)給予充分肯定。
谷騰環(huán)保網(wǎng)： 從單一的除塵設(shè)備商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈整體服務(wù)商，貴公司有何進(jìn)一步的規(guī)劃？是否有拓展重點(diǎn)？
劉懷平：打造“全環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈”，是科行集團(tuán)對(duì)未來發(fā)展提出的一個(gè)新的理念。所謂“全環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈”，就是在傳統(tǒng)粉塵治理的基礎(chǔ)上不斷做寬做長(zhǎng)這條環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，不只停留在低端的粉塵污染治理這一塊，在有害氣體、污水治理、重金屬污染等問題上也要加強(qiáng)研究，不斷提高減排、治污、環(huán)保的綜合實(shí)力。
未來三年，科行將在做精做強(qiáng)水泥行業(yè)環(huán)保裝備的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大大氣污染的項(xiàng)目治理，加大二氧化硫和氮氧化物控制技術(shù)的研究和裝備生產(chǎn)及工程總承包，緊緊圍繞“跨越提升戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略、人才科技戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略開展工作，進(jìn)一步提升企業(yè)研發(fā)能力、制造能力、總承包能力，加快市場(chǎng)跨越，創(chuàng)建中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)，打造脫硝第一品牌，加快企業(yè)上市步伐。同時(shí)加大西部市場(chǎng)和國(guó)際業(yè)務(wù)的開拓力度，繼續(xù)推進(jìn)與美國(guó)燃料技術(shù)公司、奧地利Ceram公司、瑞士Flowtech等公司在粉磨、除塵、脫硫脫硝等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，推動(dòng)環(huán)保裝備的大型化和國(guó)際化進(jìn)程。
谷騰環(huán)保網(wǎng)：同國(guó)內(nèi)外其它先進(jìn)的技術(shù)及產(chǎn)品相比，您認(rèn)為科行的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？
劉懷平：一直以來，科行人都非常注重科技創(chuàng)新，尤其是對(duì)關(guān)鍵和共性技術(shù)的研發(fā)和突破，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的科技含量。2006年3月公司“冶煉廢渣資源化再利用工藝技術(shù)與裝備”項(xiàng)目、2008年4月“同步分段噴吹袋式除塵器的研制及應(yīng)用”項(xiàng)目、2009年1月“SCR煙氣脫硝用TZ型催化劑的研制”項(xiàng)目、2011年5月“鋼渣粉磨用KHM170臥輥磨系統(tǒng)”等均成功通過省部級(jí)成果鑒定，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際或國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
科行具有加工能力強(qiáng)、企業(yè)管理規(guī)范、加工成本低以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)廣等本土化優(yōu)勢(shì)，還擁有一批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)、一系列自主創(chuàng)新機(jī)制和多個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)固廢資源化工程技術(shù)研究中心、江蘇省煙氣脫硝工程技術(shù)研究中心、江蘇省博士后科研工作站、江蘇省新型環(huán)保重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái)，并獲得國(guó)家專利120多項(xiàng)。尤其是在公司2009年7月18日入駐鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園后，鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的良好發(fā)展平臺(tái)和政府的高度重視與支持也成為巨大的優(yōu)勢(shì)。2010～2012年，科行開始實(shí)施第五個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃——“跨越提升戰(zhàn)略”，以新一輪的全面跨越提升、前瞻性的人才科技以及國(guó)際化的“走出去”戰(zhàn)略，全力打造企業(yè)綜合核心競(jìng)爭(zhēng)力。
谷騰環(huán)保網(wǎng)：今年是“國(guó)家十二五規(guī)劃”的頭年，對(duì)于科行來講，會(huì)有哪些機(jī)遇？
劉懷平：2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為“十二五”規(guī)劃國(guó)務(wù)院強(qiáng)力扶持的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，政府的政策支持將不斷加碼，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也將越來越受重視，擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。對(duì)科行來說，科行的環(huán)保技術(shù)裝備也將具有良好的市場(chǎng)潛力。尤其是國(guó)家對(duì)氮氧化物控制標(biāo)準(zhǔn)的不斷修訂，使得脫硝的市場(chǎng)更加巨大。
