北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理遲向磊接受新聞中心專訪
來源:谷騰環(huán)保網(wǎng) 閱讀:7200 更新時(shí)間:2011-06-09 15:40第十二屆中國(guó)國(guó)際環(huán)保展覽會(huì)(CIEPEC 2011)于2011年6月7日上午在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心拉開帷幕。9日下午,北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理遲向磊接受了新聞中心的專訪。
主持人:遲總您好,非常高興今天可以采訪到您,兩年一屆的環(huán)保盛會(huì)開幕了,在這樣一個(gè)大的環(huán)保展上,我們公司這次帶來了哪些產(chǎn)品和技術(shù)作為交流和展示呢?
遲向磊:我們公司04年環(huán)保展,每屆都參加,這次我們主要是帶來新的一種城市的固體廢物的處理的一種園區(qū),也就是說循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)??萍紙@區(qū)的這么一種新的概念和一種運(yùn)營(yíng)的模式,那么這個(gè)園區(qū)是把我們整個(gè)城市的生活垃圾、污泥、餐廚垃圾,甚至是電子垃圾等等,就是涉及到我們城市的固體廢物的這些能夠統(tǒng)一的來裝到一個(gè)園區(qū)來處理,過去可能是分散的,那么有垃圾處理的廠,也有電子垃圾的處理廠,也有污泥的處理廠,可能在一個(gè)城市的各個(gè)地區(qū)分別設(shè)置,這樣我們把它擱在一起有一個(gè)好處,一個(gè)是對(duì)政府來說便于監(jiān)管,不分散的話利于監(jiān)管,對(duì)企業(yè)來說有利于他規(guī)范運(yùn)行,我們環(huán)保部門、監(jiān)管部門就可以在園區(qū)來設(shè)點(diǎn),就地加強(qiáng)研究,并且循環(huán)檢查,那么應(yīng)該說這個(gè)監(jiān)督的力度,控制的力度要大,對(duì)我們環(huán)境保護(hù)是有好處的。
還有一個(gè),就是整個(gè)城市的固體廢物集中處理,帶來一個(gè)綜合的效益,也就是說有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng),在固體各個(gè)廢物之間,可以實(shí)現(xiàn)有機(jī)的一種綜合的處理和利用,可以降低我的運(yùn)營(yíng)成本,也有利于運(yùn)營(yíng)企業(yè)它的發(fā)展,所以我們這次就把我們的模式帶到了這次展會(huì)上,也許我們現(xiàn)在做的項(xiàng)目,我們?cè)趦?nèi)蒙呼和浩特市都做了這樣一個(gè)園區(qū),這個(gè)園區(qū)今年就投入運(yùn)行,政府對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目也非常支持,那么這次我們展會(huì)主要是帶來這樣一個(gè),應(yīng)該說是一個(gè)比較先進(jìn)的一種運(yùn)營(yíng)的或者說一種固廢處理運(yùn)營(yíng)園區(qū),這樣一個(gè)先進(jìn)的模式。
北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理遲向磊接受新聞中心專訪 |
主持人:還有就是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,公司在這方面是如何保持的?
遲向磊:從知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該說在咱們公司每年要加大科技的投入,開發(fā)投入,我們公司非常重視,我們?cè)诳萍纪度敕矫?,在新產(chǎn)品開發(fā),新技術(shù)開發(fā)這些方面,應(yīng)該說是逐年加大力度,我們?cè)?2年的時(shí)候,我們公司的投入只有385萬,到了去年2010年,我們?cè)谶@方面的投入,在新技術(shù)、新產(chǎn)品和開發(fā)投入達(dá)到了4100萬,也就是說在半年當(dāng)中可以說我們?cè)黾恿耸畮妆兜目萍纪度?,所以這保持了我們公司這樣一個(gè)持續(xù)的發(fā)展,使我們公司不斷出現(xiàn)一個(gè)新技術(shù)、新領(lǐng)域,也就是說我們?cè)诠虖U處理方面,工業(yè)危廢、醫(yī)療垃圾這方面始終是處于行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位,我們屬于排頭兵。
主持人:遲老師公司被譽(yù)為固廢的處理專家,在國(guó)內(nèi)外都享有很高的知名度,很多產(chǎn)品都是出口國(guó)外的,今后在國(guó)外市場(chǎng)這方面公司有什么計(jì)劃嗎?
遲向磊:有這個(gè)計(jì)劃,現(xiàn)在我們公司也在積極開拓國(guó)際市場(chǎng),包括東南亞,包括非洲,那么跟相關(guān)的國(guó)家也在談,像非洲的一些國(guó)家有一些合作的意向,我們這方面,以前我們過去也曾經(jīng)大量出口國(guó),最近幾年,國(guó)外產(chǎn)品稍微少了一些,我們也意識(shí)到了,要加強(qiáng)這方面的工作。
主持人:就是還會(huì)加強(qiáng)對(duì)外出口。
遲向磊:對(duì),我們想這方面也加強(qiáng)跟我們外經(jīng)貿(mào)部,北京市場(chǎng)的商務(wù)部等等一些部門加強(qiáng)聯(lián)系,也希望通過他們來宣傳推廣我們的產(chǎn)品,我們也多出去參加一些國(guó)外的展會(huì),或者是一些技術(shù)交流,來宣傳推廣我們的技術(shù),我想我們還是可以積極的走出去,走向市場(chǎng)。
主持人:在工業(yè)危廢處理領(lǐng)域,咱們公司占50%以上的市場(chǎng)份額,這個(gè)是如何保持領(lǐng)先地位的?
遲向磊:提到工業(yè)危廢,應(yīng)該說工業(yè)危廢,醫(yī)療垃圾,我們是業(yè)內(nèi)最早做這塊的企業(yè)了,就是做工業(yè)危廢、醫(yī)療垃圾處理、焚燒處理的企業(yè),我們從82年就跟醫(yī)院配套的做小型的焚燒爐,這幾個(gè)國(guó)家是第一臺(tái),我們第一臺(tái)是裝在朝陽醫(yī)院,也是第一臺(tái)用于醫(yī)院的焚燒醫(yī)療垃圾的專用焚燒爐,在非典期間也作為應(yīng)急爐為抗擊非典做出了巨大貢獻(xiàn),當(dāng)時(shí)全國(guó)50%的應(yīng)急爐都是我們生產(chǎn)制造的。
那么到了非典之后國(guó)家出臺(tái)了一系列的規(guī)劃、政策,在國(guó)家規(guī)劃當(dāng)中,要集中建設(shè)工業(yè)危廢和醫(yī)療垃圾的集中處置的這樣的一個(gè)處置中心,或者是處置裝置,我們?cè)趲资臧l(fā)展過程當(dāng)中,自己積累了很多的技術(shù),也有一定的市場(chǎng)影響力,在非典之后我們又積極的與,應(yīng)該說非典之前,我們這方面尾氣的凈化技術(shù)還是比較落后的,非典之后國(guó)家出了新的標(biāo)準(zhǔn),那么我們要跟上這個(gè)要求,我們加強(qiáng)和國(guó)外一些知名企業(yè),一些搞環(huán)保的一些公司加強(qiáng)技術(shù)合作,我們先后像奧地利的公司、美國(guó)公司,還有日本的公司等等進(jìn)行合作,另外加強(qiáng)和一些大學(xué),包括國(guó)內(nèi)外的,像國(guó)內(nèi)的清華,北方交大,這是北京的,都有一些合作,國(guó)外的像工業(yè)大學(xué)也做一些合作,就是說來提高我們的技術(shù)水平,這樣使我們整個(gè)的技術(shù)水平能夠很快的適應(yīng)我們國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)的要求。那么在這當(dāng)中,我們大量的投入開發(fā)了新產(chǎn)品,所以我們能夠做到,今天我們說我們公司在工業(yè)危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療垃圾,尤其是國(guó)家規(guī)劃的省級(jí)的大型的集中處置裝置,設(shè)備制造方面,我們實(shí)際上已經(jīng)超過了50%的市場(chǎng)份額,應(yīng)該說接近70%的市場(chǎng)份額了。這是有賴于我們技術(shù)的積累和技術(shù)合作、交流,不斷的技術(shù)投入達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。今后我們還會(huì)在這方面繼續(xù)來加強(qiáng)我們的技術(shù)合作和投入。
主持人:您剛剛提到了,咱們公司是開發(fā)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)醫(yī)療垃圾處理設(shè)備。
遲向磊:對(duì)。
主持人:那在醫(yī)療垃圾處理這一塊今后有什么規(guī)劃呢?
遲向磊:醫(yī)療垃圾這一塊,現(xiàn)在是這樣,我們?cè)?010年,2009年我們開始建設(shè)了上海市50噸的醫(yī)療垃圾的處置的焚燒線,這兩條線我們是兩條焚燒線,一天達(dá)到50噸的焚燒量,這兩條焚燒線,已經(jīng)經(jīng)過了環(huán)保驗(yàn)收,從整個(gè)焚燒線的運(yùn)行處理,焚燒處理的效果來看,我們二惡英的排放小于0.1大卡的排放目標(biāo),我們二惡英的排放量小于0.1,我們國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是0.5,歐洲標(biāo)準(zhǔn)是0.1,我們二惡英的排放量小于0.1,那么因?yàn)樵谶@個(gè)里面采用了一些新的工藝,就是說可能和原來的規(guī)劃當(dāng)中不一樣的一些工藝,通過我們不斷的一個(gè)積累,我們自己有一些核心技術(shù),一些新的微粒技術(shù)來實(shí)現(xiàn)了這樣一個(gè)目標(biāo),我想今后在醫(yī)療垃圾方面,應(yīng)該說我們?cè)谠O(shè)備的制造技術(shù)方面,可以實(shí)現(xiàn)比較高的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)然最終運(yùn)行,運(yùn)行的企業(yè)要規(guī)范的運(yùn)行,按照我們?cè)O(shè)計(jì)的要求來規(guī)范的運(yùn)行,這兩個(gè)結(jié)合起來,我想完全可以實(shí)現(xiàn)比較好的一個(gè),就是說一個(gè)環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。
主持人:在大型生活垃圾處理領(lǐng)域,咱們公司也是最早涉足的企業(yè)之一,咱們目前有哪些比較新的技術(shù)呢?能跟我們?cè)敿?xì)介紹一下嗎?
遲向磊:是這樣的,生活垃圾這一塊,我們參與的很少,在90年代我們就開始做生活垃圾這一塊,那么有一段時(shí)間因?yàn)樯罾^去大量都是填埋,我們?cè)瓉碜龇贌?,焚燒這一塊,因?yàn)樗倪\(yùn)營(yíng)成本相對(duì)來說比較高,咱們國(guó)家的發(fā)展有一個(gè)階段性,在那個(gè)階段,焚燒還不是作為一個(gè)主流的技術(shù),所以說公司在這方面開發(fā),就是停頓了,我們主要的精力還是放在了工業(yè)危險(xiǎn)廢物這一塊,現(xiàn)在我們也在積極的來做生活垃圾焚燒發(fā)電的處理,來追趕這樣一個(gè)技術(shù)潮流,追趕這樣一個(gè)需求。目前來說,我們?cè)诩夹g(shù)方面,還是走在一個(gè)通過和國(guó)外相關(guān)的一些著名企業(yè)的合作,來提升一個(gè)技術(shù)水平,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也有一些企業(yè)在這方面走在我們的前面,我們也通過這樣的展覽交流向他們學(xué)習(xí),我們這方面會(huì)積極的來投入這個(gè)領(lǐng)域。
主持人:垃圾焚燒還是填埋,現(xiàn)在爭(zhēng)議都比較大,您個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為是比較支持哪一派呢?
遲向磊:說到填埋和焚燒,實(shí)際上各有各的優(yōu)點(diǎn),也各有的各問題,我想像我們國(guó)家地域這么廣泛,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平又不是很一致,那么東跟西,有比較大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)差距,也就是說它的發(fā)展不是處于一個(gè)同等的水平,另外各個(gè)地區(qū)城市的這樣一個(gè)自然條件也不盡相同,所以我們不能一刀切,說我就焚燒,說我就填埋,說哪個(gè),它是一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)的問題,你比如說我們作為沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),北京、上海、廣州,我們的土地非常緊張,大家也說到北京周圍垃圾周圍沒有填埋場(chǎng),那么我們相對(duì)來說填埋是成本比較低,大家比較關(guān)心的說二惡英的問題,相對(duì)來說不焚燒可能這方面影響小。
但是填埋有填埋的問題,那么填埋它還有二次污染的問題,大家想想,說現(xiàn)在我們做衛(wèi)生填埋,如果不是衛(wèi)生填埋,像我們的沼氣,找一個(gè)地就耕下去,實(shí)際上也會(huì)帶來對(duì)地下水源污染的問題,我們現(xiàn)在衛(wèi)生填埋,填埋場(chǎng)它的防滲膜也有時(shí)間的要求,也有時(shí)間的要求,時(shí)間長(zhǎng)了有機(jī)物可能隨著時(shí)間可以消化,可以分解,但是最主要的還是土地緊張,我們沒有大量的土地資源去填埋,那么在這種情況下,可能我們就需要選擇焚燒,但是焚燒大家比較擔(dān)心就是它的煙氣的污染問題,我想這個(gè)地方我們的建設(shè),我們高水平的建設(shè),規(guī)范的運(yùn)行,我們煙氣排放的污染問題,是完全可以控制住的,現(xiàn)在好多發(fā)達(dá)國(guó)家,日本、歐洲這些,那么他們土地資源緊張的那些國(guó)家大量是采用焚燒的方式,那么經(jīng)過這樣幾十年運(yùn)行下來,也沒有發(fā)現(xiàn)他們對(duì)整個(gè)健康或者說造成多大的影響,應(yīng)該說實(shí)踐證明,焚燒也是一種可行的解決生活垃圾的這么一種方式,那么作為我們中部、西部地區(qū),可能它有一些土地資源。
尤其有一些山區(qū),或者說有一些地方很空曠,我可以做填埋,也沒有必要去做焚燒,因?yàn)榉贌吘狗贌倪\(yùn)營(yíng)成本比較高,需要政府補(bǔ)貼比較大,對(duì)政府當(dāng)期的財(cái)政影響比較大,尤其是西部、中部地區(qū),那么欠發(fā)達(dá)地區(qū),還有一個(gè)人口不是很密集的地區(qū),那么這些地方,大量的政府補(bǔ)貼也會(huì)增加它的財(cái)政負(fù)擔(dān),要因地制宜的可以采用其它的技術(shù),有些地區(qū),像農(nóng)村,我們現(xiàn)在不光是填埋,不光是焚燒,生活垃圾還有其他的處理技術(shù),那么原來也說過堆肥的問題,當(dāng)然現(xiàn)在堆肥我們主要是垃圾的前期分選,如果我們把生活垃圾當(dāng)中的我們的廚余垃圾,也就是我們家庭當(dāng)中的剩菜剩飯,如果能夠分出來的話,其實(shí)我們做堆肥也是一個(gè)很好的方式,這樣整個(gè)垃圾也是減量了,我再填埋也可以節(jié)約它的土地,如果去焚燒也可以減少焚燒量,我就分類進(jìn)行不同的技術(shù)來處理,這也需要宣傳,也需要我們大家不斷對(duì)它的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。我覺得就是說我們這么大一個(gè)國(guó)家,技術(shù),生活垃圾的處理方面不可能一刀切,采用這種技術(shù),就說這種技術(shù)就絕對(duì)好,這種技術(shù)就絕對(duì)差,我覺得要因地制宜。
主持人:公司從研究機(jī)構(gòu),高新技術(shù)企業(yè),你覺得咱們的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)在哪兒呢?
遲向磊:應(yīng)該說我們機(jī)電院轉(zhuǎn)制還是非常成功的,我們是2000年開始由科研實(shí)驗(yàn)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)制,到2002年我們成立了這樣一個(gè)股份公司,應(yīng)該說我們2000年的時(shí)候,我們公司的收入,整個(gè)公司的收入不到9000萬,就是說8800多萬,不到9000萬,到2010年我們公司的收入突破了10個(gè)億,是10.2億,也就是說我這十年當(dāng)中,我們等于是收入增加了16倍,我的利潤(rùn),我們?cè)?000年的時(shí)候,我們公司的利潤(rùn)水平大概是在300多萬,不到400萬,到我們2010年的時(shí)候,我們實(shí)現(xiàn)了是6600萬的利潤(rùn),那么也增加了16倍,那么從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出來,就是說公司通過轉(zhuǎn)制是得到了一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。
那么轉(zhuǎn)制給公司帶來的活力,就是說原來我們可能是一個(gè)事業(yè)單位依賴政府比較多,轉(zhuǎn)制之后,我們就要走向市場(chǎng),靠競(jìng)爭(zhēng)拼搏,這樣也促使我們公司的活力的激發(fā),另外有些政策,比如說我們的一些土地分配政策等等這些方面,調(diào)動(dòng)了積極性,都比原來更靈活了,我們現(xiàn)在也是中關(guān)村科技園區(qū)的“十百千”工程的培育的企業(yè)之一,也是北京市的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定單位等等享受的一些國(guó)家的優(yōu)惠政策,我覺得整個(gè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一個(gè)很大的推動(dòng)作用。當(dāng)然,我們轉(zhuǎn)制之前因?yàn)槭且粋€(gè)科研單位,我們也積累了相應(yīng)的技術(shù),那么轉(zhuǎn)制之后我們把這些技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)的需求,這也是我們能夠轉(zhuǎn)制一個(gè)比較好的條件。另外我們轉(zhuǎn)制之后也一直還保留著原來科研單位重視技術(shù)、重視開發(fā)這樣一個(gè)傳統(tǒng)。這也是使我們企業(yè)能夠不斷持續(xù)增長(zhǎng)的一個(gè)動(dòng)力吧。
主持人:還有就是我們聽說公司要進(jìn)入上市輔導(dǎo)期了,今后會(huì)轉(zhuǎn)到另外一個(gè)階段,那公司之后有什么戰(zhàn)略部署嗎?能跟我們講一下嗎?
遲向磊:戰(zhàn)略部署,“十二五”期間,我們股東,就是京城控股公司,也批了我們的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們的戰(zhàn)略是這樣,在“十二五”期間我們想“三商合一”,就是我們的經(jīng)營(yíng)模式要有一個(gè)轉(zhuǎn)化,就是說我們現(xiàn)在主要是一個(gè)設(shè)備的制造商,工程的總承包商,我們“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)“三商合一”,就是我要做投資商和運(yùn)營(yíng)商,實(shí)現(xiàn)公司的雙輪驅(qū)動(dòng)來發(fā)展,兩個(gè)輪子使公司跑得更快,那么“十二五”期間我們也想把公司打造成為一個(gè)全面的環(huán)保的一個(gè)綜合性的一個(gè)產(chǎn)業(yè)公司,因?yàn)槲覀?ldquo;十一五”的時(shí)候目前公司主要的業(yè)務(wù)范圍,都集中在固廢方面,主要還是工業(yè)危險(xiǎn)廢物、醫(yī)療垃圾這方面可能比較重,那么我們“十二五”期間要加強(qiáng)生活垃圾、加強(qiáng)污泥、電子垃圾,也就是說城市固體廢物的綜合處理,這是一個(gè)。再一個(gè)也想開辟污水處理的這樣一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域,我們“十二五”期間整個(gè)公司的總的盤子是想這樣的,就是說我們整個(gè)的收入到“十二五”末期,我們叫做最低標(biāo)準(zhǔn),我們可能要實(shí)現(xiàn)40億收入,當(dāng)然有一個(gè)努力的標(biāo)準(zhǔn),就是我們想達(dá)到50億這么一個(gè)規(guī)模,當(dāng)然這里面,也想通過能夠上市來資源整合,來促使公司能夠有一個(gè)更大、更快的發(fā)展。
主持人:那我們今天就先到這兒,謝謝您接受我們的采訪。
遲向磊:謝謝。