從制污到治污
來(lái)源：浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司 閱讀：2033 更新時(shí)間：2014-09-11 09:40一、10年前他曾是藺草業(yè)大佬
今年2月初，鄞州區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)骨干企業(yè)參與五水共治，很多企業(yè)慷慨解囊。但在任紅星看來(lái)僅僅投錢(qián)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
作為專(zhuān)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人，他提出：“我不但出錢(qián)，還出力。廟西河給我來(lái)管，過(guò)3年，你們來(lái)看效果。”
早在2005年，他就已開(kāi)始涉足治水行業(yè)。10年后，半路出家的他，如今已成為水環(huán)境治理方面的專(zhuān)家，今年特聘為中科院水生所的客座研究員，并成為寧波市五水共治培訓(xùn)班的授課專(zhuān)家。
“我10年前就知道，放棄一切從頭開(kāi)始是對(duì)的，機(jī)會(huì)早晚會(huì)來(lái)。”
我們問(wèn)他到底放棄了什么？
他淡淡一笑，在鄞州區(qū)地圖上圈出幾個(gè)地方：“當(dāng)時(shí)這里，這里，都有我的廠房，我是藺草業(yè)大佬。”
10多年前，他還是藺草業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋，高產(chǎn)值、高回報(bào)、高就業(yè)率，但幾名工人的診斷結(jié)果否定了一切。
公司幾名老員工因呼吸困難上醫(yī)院檢查，當(dāng)他們拿到診斷結(jié)果時(shí)都懵了。塵肺病，這意味著他們下半輩子都將在痛苦中度過(guò)。幾名工人都是當(dāng)初和他一起創(chuàng)業(yè)的老員工，這讓他感到難以解脫和愧疚。
藺草業(yè)是寧波尤其是鄞州區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，上世紀(jì)90年代中期，任紅星開(kāi)始涉足藺草產(chǎn)業(yè)，事業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)。鼎盛時(shí)期，他的公司有6家工廠，最多時(shí)有1000多名員工，一年產(chǎn)值8000多萬(wàn)，占領(lǐng)了10％的市場(chǎng)份額，他也是寧波藺草協(xié)會(huì)常務(wù)理事、副會(huì)長(zhǎng)。
靠著藺草，任紅星的事業(yè)達(dá)到了事業(yè)的頂峰。盡管如此，他一直有個(gè)心結(jié)，藺草業(yè)的污染太嚴(yán)重了。那時(shí)候工廠的勞動(dòng)條件很差，漫天的的灰塵讓人窒息，工人從藺草車(chē)間出來(lái)，整個(gè)人只剩下兩個(gè)眼珠子還是白色的。為控制粉塵，得不停地用水來(lái)沖洗，沖洗后的污水夾雜著粉塵流向河道，河水也變成了灰白色。
2001年開(kāi)始，任紅星就下決心淡出藺草行業(yè)，轉(zhuǎn)向有前途的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
二、摸著石頭過(guò)河的治水探索
老員土的塵肺病讓任紅星深切地認(rèn)識(shí)到，人們的生存環(huán)境對(duì)健康有多么市要那時(shí)候開(kāi)始，他便萌生了涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)的念頭
2004年，經(jīng)市環(huán)保局引薦，任紅星遠(yuǎn)赴云南同美籍華人哈博士會(huì)面。哈博士專(zhuān)業(yè)從事環(huán)境生態(tài)研究，曾研制出一項(xiàng)微生物處理技術(shù)，能快速有效地處理水環(huán)境中的各種污染物。當(dāng)時(shí)，哈博士正好在云南滇池做實(shí)驗(yàn)，尋求合作。
當(dāng)時(shí)滇池污染已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，水質(zhì)發(fā)黑發(fā)臭，哈博士隨手從滇池取了一杯水，又在池邊取了滿滿一杯污泥帶回賓館。
晚上，哈博士從他的西裝口袋里摸出一只小小的試管，試管里裝著白色粉末，他神秘兮兮地往兩個(gè)杯子里彈出少許，稍做攪拌，然后告訴任紅星，“你好睡覺(jué)去了，明天早上看看會(huì)發(fā)生什么。”
第二天一早，任紅星走進(jìn)哈博士的房間，神奇的一幕讓他不敢相信自己的眼睛:原本渾濁發(fā)黑的河水變清澈了，那滿滿的一杯污泥，上半部分也是清水，沉淀在杯子底部的泥巴則變成了灰白色。
“這就是微生物的威力”。哈博士對(duì)自己的成果顯然非常得意。任紅星很好奇，拿著杯子仔細(xì)端詳，希望能看出點(diǎn)端倪。哈博士拿過(guò)杯子，將處理過(guò)的污水和泥巴全部倒人抽水馬桶，并將杯子沖刷得干干凈凈。任紅星心里很清楚，哈博士這是擔(dān)心杯子里留下的東西泄露他的技術(shù)。
“科技的力量原來(lái)如此強(qiáng)大”，F(xiàn)場(chǎng)目擊不僅讓任紅星興奮，也給了他靈感，浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)生物專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的他意識(shí)到，通過(guò)生物工程技術(shù)來(lái)改善生態(tài)環(huán)境，可能是未來(lái)具有前途的產(chǎn)業(yè)之一。
2005年開(kāi)始，他走上了水環(huán)境生態(tài)治理的探索之路
公司沒(méi)技術(shù)員，他便從藺草公司抽調(diào)5名有潛質(zhì)的年輕人，成立了生態(tài)環(huán)保事業(yè)部，利用經(jīng)營(yíng)藺草積累的資金，開(kāi)始了他的二次創(chuàng)業(yè)他同浙江大學(xué)和寧波大學(xué)合作，研制出了具有降解有機(jī)物功能的微生物制劑。
2005年年底，他有了第一塊試驗(yàn)田——治理江東日月星辰旁邊的臥彩江那時(shí)候，人們的環(huán)保意識(shí)還比較淡薄，居民把生話廢水直排河道，公司在治理河水的時(shí)候，得耐心勸阻解釋?zhuān)芏鄷r(shí)候招來(lái)的是白眼和嘲諷。更可惡的是偷魚(yú)賊。河水治理往往要借助魚(yú)類(lèi)、螺獅等水生生物，可他們剛把魚(yú)苗放進(jìn)去，晚上就有人來(lái)偷捕，有的甚至用電網(wǎng)進(jìn)行毀滅性抓捕，為了防賊，公司放上魚(yú)苗后得派人晝夜巡邏。
臥彩江是寧波第一條通過(guò)生態(tài)治理的河道，兩年時(shí)間，河道治理完成，河水大變樣。2007年，該治理方法獲得浙江省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)
科技的力量終于得到認(rèn)可，任紅星的生態(tài)治理理念也被廣為接受，北斗河、新河等都成了他的治理項(xiàng)目。如今，他們參與整治養(yǎng)護(hù)的寧波老三區(qū)內(nèi)河已達(dá)數(shù)十條。
2009年，任紅星開(kāi)始實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，參與臺(tái)州、蘇州、常州、杭州等地的內(nèi)河治理和養(yǎng)護(hù)。
三、認(rèn)領(lǐng)臭水河當(dāng)起河長(zhǎng)
今年2月初，鄞州區(qū)多家企業(yè)捐款支持五水共治，任紅星就在思考一個(gè)問(wèn)題:捐幾十萬(wàn)元力度不夠大，可多了又捐不起，何不結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)領(lǐng)一條待治理的臭水河，利用公司的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，自掏腰包進(jìn)行治理和養(yǎng)護(hù)。于是他就以這種認(rèn)捐認(rèn)領(lǐng)認(rèn)養(yǎng)的形式，做了廟西河的企業(yè)河長(zhǎng)。據(jù)稱，企業(yè)出面當(dāng)河長(zhǎng)，在寧波還是首次。
廟西河長(zhǎng)約700米，水域面積近1萬(wàn)平方米，目前的水質(zhì)為劣五類(lèi)，主要的污染物為氮、磷等有機(jī)物。
任紅星的目標(biāo)是，今后3年內(nèi)，企業(yè)投人154萬(wàn)余元來(lái)治理養(yǎng)護(hù)這條內(nèi)河，一年時(shí)間從劣五類(lèi)達(dá)到五類(lèi)，兩年內(nèi)達(dá)到四類(lèi)，同時(shí)恢復(fù)水體的生物多樣性。
為保證實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)將定期檢測(cè)水質(zhì)，如果因企業(yè)原因?qū)е滤|(zhì)不達(dá)標(biāo)，他們還會(huì)延長(zhǎng)認(rèn)管時(shí)間。“參與這項(xiàng)公益話動(dòng)，可以喚醒公眾關(guān)注水環(huán)境治理。另外，也可以推廣公司科技治水的理念。在這塊試驗(yàn)田上，公司核心技術(shù)也得以試驗(yàn)，并以此作為示范。另外，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，公司還會(huì)引進(jìn)新技術(shù)，提升公司的科技水平”。任紅星說(shuō)，他這樣做也是為了帶動(dòng)更多的企業(yè)加人到河長(zhǎng)隊(duì)伍中來(lái)
目前，寧波的河長(zhǎng)幾乎都是政府部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)?yè)?dān)任，他覺(jué)得，這個(gè)面還不夠?qū)，企業(yè)也有責(zé)任和義務(wù)來(lái)做河長(zhǎng)。比如，一家企業(yè)認(rèn)領(lǐng)一條河流，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，這條河甚至可以用企業(yè)的名字來(lái)冠名嘛。
任紅星也坦言，他認(rèn)領(lǐng)的廟西河治理好后，肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)品牌效應(yīng)，拉動(dòng)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，“在寧波積累的河道治理案例，能為將來(lái)拓展全國(guó)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)”
很顯然，任紅星的目標(biāo)遠(yuǎn)不只是寧波的內(nèi)河，他已經(jīng)把眼光盯到了更遠(yuǎn)的地方。他知道，從當(dāng)初的污染企業(yè)到今天的治污企業(yè)，他還可以做得更多。
